Manual De Normas Y Procedimientos Para La Compra De Mercancía Empresa: Nebabrica

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MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA COMPRA DE MERCANCÍA


EMPRESA: NEBABRICA








MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA COMPRA DE MERCANCÍA








EMPRESA: NEBABRICA






ÍNDICE GENERALPág.
INTRODUCCIÓN 2
CAPÍTULO I 3
SECCIÓN I 3
1. Definición de Manual de Normas y Procedimientos 3
2. Importancia de los Manuales de Procedimientos 3
3. Utilidad del Manual 3
4. Tipos de Manuales 4
5. Definición de Organigrama 8
6. Tipos de Organigramas 8
7. Estructura del Manual de Procedimientos 9
SECCIÓN II 11
1. Propósito del Manual 11
SECCIÓN III 12
1.Alcance del Manual 12
CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN E LA EMPRESA 13
SECCIÓN I 13
1. Reseña Histórica 13
SECCIÓN II 15
1. Misión 15
2. Visión 15
SECCIÓN III 16
1. Objetivos 16
2. Valores 16

Pág.
CAPÍTULO III: DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO 17
1. Misión 17
2.Visión 17
SECCIÓN II 18
1. Objetivos 18
2. Normas 18
SECCIÓN III 20
1. Estructura Organizacional 20
2. Procedimiento de Compra de Mercancía 24
3. Flujograma del Procedimiento de Compra de Mercancía 25
INTRODUCCIÓN

Es impresionante observar que, en las organizaciones de hoy, se hace Indiscutible y necesario diseñar e implementar Programas de Revisión Constantes sobre los sistemas,métodos y procedimientos en la ejecución operativa. El desarrollo empresarial depende, en gran medida, de las estrategias que se tengan para implementar dichos programas de revisión.

En este sentido, la necesidad de elaborar guías, o también llamadas “Manuales”, sobre la actuación individual o por funciones dentro de las empresas, se hace cada día más notoria; ya que es la única forma deestablecer parámetros de acción operativa de los empleados, y por ende, agilizar la puesta en marcha de los objetivos que se quieran lograr.

Cada empresa está encaminada a la consecución de unas metas en específico, por lo que es importante el empleo de los manuales como auxiliadores para obtener el control deseado del personal que labora en las organizaciones, y que las actividades se cumplan deacuerdo a lineamientos, sin perder la sintonía o concordancia con las demás funciones dentro de la entidad.

Al respecto, el presente manual se diseño a fin de llevar cabo el procedimiento llevado a cabo por el departamento de compras a fin de comprar mercancía cuando en la empresa existe la necesidad de mantener un óptimo inventario de los productos a ser vendidos.





CAPÍTULO ISECCIÓN I

1. Definición de Manual de Normas y Procedimientos

Son la expresión analítica de los procedimientos administrativos a través de los cuales se canaliza la actividad operativa del organismo. Este manual es una guía (como hacer las cosas) de trabajo al personal y es muy valiosa para orientar al personal de nuevo ingreso. La implementación de este manual sirve para aumentar lacerteza de que el personal utiliza los sistemas y procedimientos administrativos prescritos al realizar su trabajo.

Es un documento donde se registran los procesos de una organización presentándose a través de diagramas de flujo, además de establecer las normas y políticas por las que se rigen dichos procedimientos. Se crea para el uso interno de los empleados de la misma y para formalizar losprocedimientos.

2. Importancia de los Manuales de Procedimientos

Un manual de normas y procedimientos administrativos bien elaborado se convierte en una valiosa técnica administrativa, ya que se convierten en conductos por los cuales fluye todo sistema administrativo, al orientarse a la realización sistemática de las diversas actividades. Asimismo, puede permitir a los usuarios aprender...