manual de operaciones o procesos

Manual de Operaciones o Procedimientos
El Manual de Procedimientos reviste una gran importancia en el actuar de las empresas, ya que contiene la información necesaria para llevar a cabo de maneraprecisa y secuencial, las tareas y actividades operativas que son asignadas a cada una de las unidades administrativas, de la misma forma, determina la responsabilidad e identifica los mecanismosbásicos para la instrumentación y el adecuado desarrollo, con el propósito de generalizar y unificar los criterios básicos para el análisis de los procedimientos que realicen las distintas unidadesadministrativas de la empresa, señalando lo que se pretende obtener cola ejecución de los mismos. Es menester, destacar los requisitos que debe reunir la documentación que se genere en esta materia, así comolos datos necesarios para analizar los manuales de procedimientos, instrucciones y estudios de diagnóstico del procedimiento. Con la implantación de estos requerimientos de información, podremos estaren condiciones de emitir juicios y dictámenes que tengan la finalidad de orientar a las unidades administrativas, en todo lo que se refiere a la instrumentación y aplicación de prácticas demejoramiento, que obviamente contribuyan a incrementar la eficiencia y eficacia operativa de ellas. De igual forma, permite conocer los mecanismos útiles para la realización de las actividades de laadministración, nos proporciona esquemas o panoramas, sobre los que sustentan las acciones que se realizan en la dependencia y que refleja una actitud de la dirección. Debemos destacar lo importante que resultaser un manual de procedimientos, para que el desarrollo de las operaciones y estrategias se realicen conforme al plan previamente establecido, y que así estas actitudes informadas de forma periódicaa toda la línea organizacional, poder desarrollar de una manera pronta, eficiente y eficaz, las labores delas unidades administrativas y con una buena optimización de recursos, tanto materiales...