Manual De Operaciones
Páginas: 7 (1608 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2015
ÍNDICE
Introducción………………………………………………….2
Objetivo del manual………………………………………...3
Antecedentes Históricos…………………………………..3
Atribuciones…………………………………………...…….4
Estructura Orgánica (Listograma) ………………………7
Organigrama…………………………………………………7
Objetivo de los puestos……………………………………8
Descripción de puestos……………………………………9
Glosario de términos……………………………………..12
INTRODUCCIÓN
El presente manual deorganización de la empresa KISSU S.A. de C.V., tiene como propósito dar a conocer la estructura interna de la empresa, describiendo los diferentes puestos con los que cuenta y redactando cuales son los objetivos y actividades que realizan.
Este documento es de observancia general, que sirve como instrumento de información y consulta acerca de todas las áreas que conforman la empresa y la maneraen que desenvuelven sus funciones dentro de ella para llegar al logro de los objetivos establecidos.
El manual es un medio para familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforman esta organización. Su consulta permite identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que la integran y evitar la duplicidad defunciones; conocer las líneas de comunicación y de mando; y proporcionar los elementos para alcanzar la excelencia en el desarrollo de sus funciones; elementos indispensables que le permitirán a la organización tener un óptimo control de su estructura.
Por ser un documento de consulta frecuente, este manual deberá́ ser actualizado cada año, o en su caso, cuando exista algún cambio orgánico funcional alinterior de esta unidad administrativa, por lo que cada una de las áreas que la integran, deberán aportar la información necesaria para este propósito.
OBEJTIVO DEL MANUAL
Este manual tiene por objeto la regulación organizacional y funcional de la empresa, con el fin de proporcionar la información necesaria a las áreas que la conforman, como son los objetivos, funciones, y niveles deresponsabilidad de cada unidad administrativa.
ANTECEDENTES HISTORICOS
KISSU S.A. de C.V., empresa dedicada a la producción y comercialización de bálsamos labiales artesanales, surge en el año 2014 con el fin de crear un producto de belleza y cuidado personal que cumpla y supere las expectativas del consumidor, ofreciéndole un producto de calidad que cuenta con los mas altos estándares de calidaden cuanto a materia prima, elaboración y producción; añadiendo ingredientes y elaboración artesanal como valor agregado que nos diferencia de la competencia.
La empresa pone su primer establecimiento ubicado en la colonia centro de la Ciudad de México. Cuenta con área de producción y con área de ventas, cada una con el equipamiento necesario para el optimo desarrollo de sus actividades. Se contabacon un recurso humano inicial de 20 personas en el área de producción y con 5 personas en el área de ventas.
Para el año 2015 se abre una nueva franquicia en la colonia condesa con el fin de dar a conocer el producto en un mercado diferente y ampliar el mercado meta. Se cuenta con un factor humano de 27 personas en el área de producción y 8 en el área de ventas, obteniendo un personal final demás del doble del personal inicial.
ATRIBUCIONES
Gerente General
División de tareas
Expedir constancias y certificaciones respecto del contenido de las actas o de sesiones de Directorio, de libros contables y registros de la sociedad
Someter al Directorio, para su aprobación, los proyectos de la memoria y los estados financieros, los presupuestos de la sociedad para cada año, así como los programasde trabajo y demás actividades.
Ejecutar el Plan de Negocios aprobado por el Directorio y proponer modificaciones al mismo.
Preparar y ejecutar el presupuesto aprobado por el Directorio y proponer modificaciones al mismo.
Diseñar y ejecutar los planes de desarrollo, los planes de acción anual y los programas de inversión, mantenimiento y gastos.
Celebrar contrato con Almacenes Generales de...
Introducción………………………………………………….2
Objetivo del manual………………………………………...3
Antecedentes Históricos…………………………………..3
Atribuciones…………………………………………...…….4
Estructura Orgánica (Listograma) ………………………7
Organigrama…………………………………………………7
Objetivo de los puestos……………………………………8
Descripción de puestos……………………………………9
Glosario de términos……………………………………..12
INTRODUCCIÓN
El presente manual deorganización de la empresa KISSU S.A. de C.V., tiene como propósito dar a conocer la estructura interna de la empresa, describiendo los diferentes puestos con los que cuenta y redactando cuales son los objetivos y actividades que realizan.
Este documento es de observancia general, que sirve como instrumento de información y consulta acerca de todas las áreas que conforman la empresa y la maneraen que desenvuelven sus funciones dentro de ella para llegar al logro de los objetivos establecidos.
El manual es un medio para familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforman esta organización. Su consulta permite identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que la integran y evitar la duplicidad defunciones; conocer las líneas de comunicación y de mando; y proporcionar los elementos para alcanzar la excelencia en el desarrollo de sus funciones; elementos indispensables que le permitirán a la organización tener un óptimo control de su estructura.
Por ser un documento de consulta frecuente, este manual deberá́ ser actualizado cada año, o en su caso, cuando exista algún cambio orgánico funcional alinterior de esta unidad administrativa, por lo que cada una de las áreas que la integran, deberán aportar la información necesaria para este propósito.
OBEJTIVO DEL MANUAL
Este manual tiene por objeto la regulación organizacional y funcional de la empresa, con el fin de proporcionar la información necesaria a las áreas que la conforman, como son los objetivos, funciones, y niveles deresponsabilidad de cada unidad administrativa.
ANTECEDENTES HISTORICOS
KISSU S.A. de C.V., empresa dedicada a la producción y comercialización de bálsamos labiales artesanales, surge en el año 2014 con el fin de crear un producto de belleza y cuidado personal que cumpla y supere las expectativas del consumidor, ofreciéndole un producto de calidad que cuenta con los mas altos estándares de calidaden cuanto a materia prima, elaboración y producción; añadiendo ingredientes y elaboración artesanal como valor agregado que nos diferencia de la competencia.
La empresa pone su primer establecimiento ubicado en la colonia centro de la Ciudad de México. Cuenta con área de producción y con área de ventas, cada una con el equipamiento necesario para el optimo desarrollo de sus actividades. Se contabacon un recurso humano inicial de 20 personas en el área de producción y con 5 personas en el área de ventas.
Para el año 2015 se abre una nueva franquicia en la colonia condesa con el fin de dar a conocer el producto en un mercado diferente y ampliar el mercado meta. Se cuenta con un factor humano de 27 personas en el área de producción y 8 en el área de ventas, obteniendo un personal final demás del doble del personal inicial.
ATRIBUCIONES
Gerente General
División de tareas
Expedir constancias y certificaciones respecto del contenido de las actas o de sesiones de Directorio, de libros contables y registros de la sociedad
Someter al Directorio, para su aprobación, los proyectos de la memoria y los estados financieros, los presupuestos de la sociedad para cada año, así como los programasde trabajo y demás actividades.
Ejecutar el Plan de Negocios aprobado por el Directorio y proponer modificaciones al mismo.
Preparar y ejecutar el presupuesto aprobado por el Directorio y proponer modificaciones al mismo.
Diseñar y ejecutar los planes de desarrollo, los planes de acción anual y los programas de inversión, mantenimiento y gastos.
Celebrar contrato con Almacenes Generales de...
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