Manual De Organización Específico

HOSPITAL GENERAL DE MÉXICO
ORGANISMO DESCENTRALIZADO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN

ÍNDICE
HOJA
I. INTRODUCCIÓN 1
II. OBJETIVO DEL MANUAL 2
III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS 3
IV. MARCO JURÍDICO 6
V. MISIÓN Y VISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN 19
VI. CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS 20
VII. ESTRUCTURA ORGÁNICA 23
VIII. ORGANOGRAMA 24
IX.DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES 25
X. GLOSARIO DE TÉRMINOS 34
I. INTRODUCCIÓN.

La Dirección de Investigación ha instrumentado el presente documento denominado Manual de
Organización Específico, como respuesta a la necesidad de contar con una herramienta administrativa que contenga los antecedentes generales, marco jurídico, atribuciones, estructura orgánica, organigrama y descripción de funciones,con el propósito de orientar e informar al personal sobre las funciones y estructura orgánica de la misma Dirección.
El Manual de Organización de la Dirección de Investigación está integrado por diez capítulos que contienen la Introducción y Objetivo (motivos y propósitos que dieron origen a su elaboración),
Antecedentes Generales (aspectos sobresalientes de la evolución del Hospital), MarcoJurídico (principales ordenamientos jurídico-administrativos que fundamentan y regulan su desarrollo), Atribuciones (facultades otorgadas al Hospital a través de los instrumentos jurídico-administrativos correspondientes), Estructura Orgánica (descripción de los órganos que integran la Unidad, Organigrama (representación gráfica de la estructura orgánica), Descripción de Funciones (objetivos yparticipación de los distintos niveles jerárquicos) y al final Glosario de Términos.
Finalmente servirá de apoyo para la capacitación del personal que labora en la Unidad Administrativa, así como para el personal de nuevo ingreso que esté interesado en el ejercicio y desarrollo de la investigación.

II.- OBJETIVO DEL MANUAL
El Manual tiene por objeto proporcionar la información necesaria sobre laestructura organizacional de la Dirección de Investigación, a fin de dar a conocer los objetivos, funciones y nivel de autoridad y responsabilidad que propicien el cumplimiento de la Misión y Visión del área de investigación.

III.- ANTECEDENTES GENERALES
En este apartado queremos dar a conocer los inicios del Hospital, así como los cambios que han sufrido sus departamentos, que lo han llevado a laestructura que tiene actualmente y que nos permite trabajar de manera eficiente para brindar un mejor servicio a nuestros pacientes.

El día 5 de febrero de 1905, se inauguró el Hospital General de México; su primer director fue el Dr. Fernando López. El Hospital contaba con una plantilla de 315 trabajadores entre médicos y administrativos.
El Hospital General de México funcionó como unaentidad de beneficencia a cargo del Poder Ejecutivo dependiente de la Secretaría de Estado y Gobernación para la asistencia gratuita del enfermo indigente sin importar su edad, sexo, raza, nacionalidad ni creencia religiosa.

Hasta 1970, la docencia y la investigación dependieron del Departamento de Enseñanza e
Investigación Científica, pero a partir de entonces se constituyeron dos Departamentos:uno de
Enseñanza y otro de Investigación.
Entre enero y abril de 1986, estos Departamentos cambiaron a ser Subdirecciones. Al efectuarse la desconcentración administrativa por acuerdo presidencial publicado en el Diario Oficial del 7 de abril de 1986 y al cambiar el organigrama del hospital, la categoría de Enseñanza e Investigación, se elevó a rango de Dirección formada por dos Subdirecciones,la de Enseñanza y la de Investigación.
La Subdirección de Investigación se constituía de dos Jefaturas de División: la Jefatura de División de Investigación Básica y otra de Investigación Clínica.
Con la descentralización del hospital, el 11 de mayo de 1995, se reestructuró la Dirección de Investigación que, en adelante, se vería organizada en tres secciones: el Departamento de Investigación...