MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MOF

DEFINICION
El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructuraorgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal.OBJETIVO
El Manual de Organización y Funciones tiene por objetivos:
Ø Describir las funciones principales de cada de dependencia, delimitado la amplitud, naturaleza y campo de acción de la misma.
ØDeterminar los cargos dentro de la estructura orgánica y las funciones que le competen.
Ø Precisar las interrelaciones jerárquicas y funcionales internas y externas de la dependencia.
Ø Describir losprocedimientos administrativos racionalizados.
UTILIDADES
Dentro de las principales utilidades que presenta el MOF tenemos las siguientes:
Ø Determina las funciones específicas, responsabilidades,autoridad y requisitos mínimos de los cargos dentro de la estructura orgánica de cada dependencia.
Ø Proporciona información a los funcionarios y servidores públicos sobre sus funciones y ubicacióndentro de la estructura general de la organización, así como sobre las interrelaciones formales que corresponda.
Ø Ayuda a institucionalizar la Simplificación Administrativa proporcionandoinformación sobre las funciones que le corresponde desempeñar al personal al ocupar los cargos que constituyen los puntos de trámite en el flujo de los procedimientos.
Ø Facilita el proceso de inducción depersonal nuevo y el de adiestramiento y orientación del personal en servicio, permitiéndoles conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del cargo a que han sido asignados así como aplicarprogramas de capacitación.
El MOF no será empleado para crear nuevas unidades orgánicas distintas a las contenidas en el ROF. Tampoco se utilizará para crear cargos al margen de los establecidos en...