Manual de Organización

COPADI
Comercializadora de Partes Diésel
Manual general de la organización

09/abril/2014
Página:

UNIVERSIDAD NACIONAL
AUTÓNOMA DE MÉXICO

GRUPO: 2253

Manual de organización
“COPADI”


Reviso

Autorizo

“Equipo 8”

Sonia Vital Bori

Olimpia Ibarrola García

COPADI
Comercializadora de Partes Diésel
Manual general de la organización

09/abril/2014
Página:Manual de Organización

ELABORO

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Sonia Vital Bori

Olimpia Ibarrola García

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Manual general de la organización

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INDICE
Introducción

4

Objetivo del manual

5

Antecedentes

6

Marco jurídico

7

Misión, visión

8

Valores

9

Estructura orgánica

10Organigrama general

11

Funciones

13

Descripción de puestos

14

Directorio

19

Glosario

21

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Sonia Vital Bori

Olimpia Ibarrola García

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COPADI
INTRODUCCION
El manual de organización es un instrumento de apoyo al proceso demodernización organizacional de COPADI al proporcionar información sobre la
estructura orgánica, objetivos y funciones que realizan cada uno de los órganos
administrativos que la integran, de mismo modo se da por entendido que es un
documento de observancia general.
Su consulta permite identificar con claridad las funciones y responsabilidades de
cada una de las áreas que la integran yevitar duplicidad de funciones; conocer
las líneas de comunicación y de mando; y proporcionar los elementos para
alcanzar la excelencia
en el desarrollo
de sus funciones, elementos
indispensables que le permitirán el logro de objetivos.
Por ser un documento de consulta frecuente este manual deberá ser actualizado
cada año, o en su caso cuando exista algún cambio orgánico funcional al interiorde esta unidad administrativa, por lo que cada una de las áreas que la integran
deberán aportar la información necesaria para este propósito.

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Olimpia Ibarrola García

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OBJETIVO DEL MANUAL
Proporcionar la informaciónnecesaria a las áreas que conforman la dirección de
COPADI, con el fin de dar a conocer la forma de organización, los objetivos,
funciones y niveles de responsabilidad de la unidad administrativa.
Otorgar la información necesaria a los niveles operarios para que con esta,
puedan realizar sus actividades de forma correcta con la mayor eficacia y
eficiencia posible, evitando así duplicidad deactividades y documentos; y
reduciendo al mínimo los errores comunes.

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Sonia Vital Bori

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ANTECEDENTES
COPADI es una empresa que inicia en el año de 1992, con el propósito de cubrir
las necesidades de los clientesen cuanto a refacciones automotrices
principalmente a la Secretaria de la Defensa Nacional (SEDENA).
Desde su creación COPADI se encuentra bajo la dirección de la señora Olimpia
Ibarrola García, bajo el régimen de persona física con actividad empresarial,
teniendo en sus inicios la actividad comercial de “comercio al por menor, partes de
refacciones para automóviles, camionetas y camiones”.Posteriormente el 3 de noviembre del 2011 se realizó la ampliación de giro a “otros
intermediarios de comercio al por mayor”.
COPADI es una empresa dedicada a la venta, distribución y reparación de piezas
automotrices, principalmente a 21 batallones exclusivos de Secretaria de la
Defensa Nacional.
Somos una empresa 100% mexicana que está respaldada con 22 años de
experiencia en el ramo...