Manual de organización
Páginas: 214 (53467 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2010
Universidad Autónoma De Querétaro
Facultad De Ciencias Políticas Y Sociales
Diseño Institucional
Manual De Organización
Secretaria de Comunicaciones y Transportes
Profesor: Antonio Morales Aviña
Alumna: María De Los Ángeles Ortiz Espinoza
Ciencias Políticas y Administración Pública
Cuarto Semestre
Santiago De Querétaro Junio 11, 2008
Í N D I C E
INTRODUCCIÓN---------------------------------------------------------------- 5
CAPÍTULO I
La Función de Organizar------------------------------------------------------------------------ 7
CAPÍTULO II
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes
← Información de la Dependencia-------------------------------------------- 38
← Análisis deCampo------------------------------------------------------------- 40
← Manual de Organización General de la Secretaria
De Comunicaciones y Transportes---------------------------------------- 52
CAPÍTULO III
Conclusiones
← Propuestas----------------------------------------------------------------------- 136
← Conclusiones Generales------------------------------------------------------ 138Bibliografía------------------------------------------------------------------------- 140
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo ejemplifica de manera práctica el contenido de la unidad de aprendizaje número dos de la materia “Diseño Institucional” de la Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad Autónoma de Querétaro.
La finalidad del mismo es poner en marcha loaprendido durante el curso anteriormente señalado, ya que como futuros administradores públicos, es indispensable que tengamos bien en claro cuales serán los trabajos y requerimientos que se nos pedirán en el ejercicio de nuestra profesión.
El manual que a continuación se presenta es el utilizado por la Secretaria de Comunicaciones y Transportes desde el 29 de Octubre de 1996 y cuya últimamodificación se realizó en Agosto del 2007. Así pues, pese a que la elaboración del mismo no corrió a mi cargo, se señalan algunas recomendaciones para la mejoría de Manual de Organización en cuestión.
Tratándose de una dependencia de nivel federal que cuenta con organismos desconcentrados en cada estado de la República Mexicana, la información que contiene este manual tiene validez a nivelfederal y su contenido es el utilizado y aplicado en las Secretarias de Comunicaciones y Transportes de cada estado de la república, es decir, es un manual general que aplica a todos los centros SCT.
El documento que a continuación se da a conocer constituye una herramienta de consulta, tanto para el nivel supervisorio como para el operativo, en cuanto a definición de objetivos yfunciones que deben ejecutar, contribuyendo esto al alcance de dichos objetivos y al mejoramiento continúo de la calidad del servicio prestado.
CAPÍTULO I
LA FUNCIÓN DE ORGANIZAR
1.- Las Organizaciones Sociales.
Un organismo social es un grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con la mayor eficiencia posible, determinados objetivos comunes que individualmente no esposible lograr; dependiendo del objetivo final último un organismo social puede ser público o privado: una empresa, una dependencia de gobierno, una asociación civil, un partido político, una cooperativa, etc., son organismos sociales.
Los objetivos un organismo social son los fines o metas que pretende alcanzar mediante el esfuerzo colectivo planificado. Si se trata de un organismo socialprivado éstos objetivos pueden ser la producción y venta de bienes o servicios que el público necesita, y de esta manera obtener utilidades legítimas; si el objetivo es un beneficio social a través de la producción o prestación de algún servicio por parte del gobierno entonces decimos que son organismo social público. Por ello, decimos que los objetivos de un organismo social privado son el...
Facultad De Ciencias Políticas Y Sociales
Diseño Institucional
Manual De Organización
Secretaria de Comunicaciones y Transportes
Profesor: Antonio Morales Aviña
Alumna: María De Los Ángeles Ortiz Espinoza
Ciencias Políticas y Administración Pública
Cuarto Semestre
Santiago De Querétaro Junio 11, 2008
Í N D I C E
INTRODUCCIÓN---------------------------------------------------------------- 5
CAPÍTULO I
La Función de Organizar------------------------------------------------------------------------ 7
CAPÍTULO II
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes
← Información de la Dependencia-------------------------------------------- 38
← Análisis deCampo------------------------------------------------------------- 40
← Manual de Organización General de la Secretaria
De Comunicaciones y Transportes---------------------------------------- 52
CAPÍTULO III
Conclusiones
← Propuestas----------------------------------------------------------------------- 136
← Conclusiones Generales------------------------------------------------------ 138Bibliografía------------------------------------------------------------------------- 140
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo ejemplifica de manera práctica el contenido de la unidad de aprendizaje número dos de la materia “Diseño Institucional” de la Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad Autónoma de Querétaro.
La finalidad del mismo es poner en marcha loaprendido durante el curso anteriormente señalado, ya que como futuros administradores públicos, es indispensable que tengamos bien en claro cuales serán los trabajos y requerimientos que se nos pedirán en el ejercicio de nuestra profesión.
El manual que a continuación se presenta es el utilizado por la Secretaria de Comunicaciones y Transportes desde el 29 de Octubre de 1996 y cuya últimamodificación se realizó en Agosto del 2007. Así pues, pese a que la elaboración del mismo no corrió a mi cargo, se señalan algunas recomendaciones para la mejoría de Manual de Organización en cuestión.
Tratándose de una dependencia de nivel federal que cuenta con organismos desconcentrados en cada estado de la República Mexicana, la información que contiene este manual tiene validez a nivelfederal y su contenido es el utilizado y aplicado en las Secretarias de Comunicaciones y Transportes de cada estado de la república, es decir, es un manual general que aplica a todos los centros SCT.
El documento que a continuación se da a conocer constituye una herramienta de consulta, tanto para el nivel supervisorio como para el operativo, en cuanto a definición de objetivos yfunciones que deben ejecutar, contribuyendo esto al alcance de dichos objetivos y al mejoramiento continúo de la calidad del servicio prestado.
CAPÍTULO I
LA FUNCIÓN DE ORGANIZAR
1.- Las Organizaciones Sociales.
Un organismo social es un grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con la mayor eficiencia posible, determinados objetivos comunes que individualmente no esposible lograr; dependiendo del objetivo final último un organismo social puede ser público o privado: una empresa, una dependencia de gobierno, una asociación civil, un partido político, una cooperativa, etc., son organismos sociales.
Los objetivos un organismo social son los fines o metas que pretende alcanzar mediante el esfuerzo colectivo planificado. Si se trata de un organismo socialprivado éstos objetivos pueden ser la producción y venta de bienes o servicios que el público necesita, y de esta manera obtener utilidades legítimas; si el objetivo es un beneficio social a través de la producción o prestación de algún servicio por parte del gobierno entonces decimos que son organismo social público. Por ello, decimos que los objetivos de un organismo social privado son el...
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