Manual De Organizaci N























Breve Reseña Histórica

Dada la situación de déficit económico en el país, se hizo necesario que Venezuela acudiera a los Organismos Financieros Internacionales para obtener los recursos requeridos para sostener toda la Administración Publica Nacional, estos Organismos como condición para la Transferencia de ayuda financiera, solicitaron se implantaran fórmulas deadministración basadas en el autofinanciamiento, alejándonos así de la vieja tendencia del paternalismo del Estado. Siguiendo estos modelos se crearon las Empresas Hidrológicas.
HIDROVEN es una Empresa de carácter Nacional adscrita al Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales (M.A.R.N), que surge cuando INOS entra en una fase descentralizadora definitiva, instituyéndose el 4 de Mayo de 1990.HIDROVEN no tiene rol operativo, siendo Hidroven la casa matriz de Diez (10) Empresas Filiales que actúan como operadoras regionales y cubren Diecinueve (19) Estados y el Distrito Federal.
HIDROPAEZ - Estado Guárico.
HIDROANDES - Estado Barinas, Mérida y Trujillo.
HIDROCAPITAL - Estado Miranda y Distrito Federal.
HIDROCARIBE - Estado Anzoategui, Monagas, Nueva Esparta y Sucre.
HIDROCENTRO - EstadoAragua, Carabobo y Cojedes.
HIDROFALCON - Estado Falcón.
HIDROOCCIDENTENTAL - Estado Lara, Portuguesa y Yaracuy.
HIDROLAGO - Estado Zulia.
HIDROSUROESTE - Estado Tachira



Misión

Administrar, operar, mantener, ampliar y reconstruir los Sistemas de Distribución de Agua Potable y los Sistemas de Recolección, tratamiento y disposición de las aguas residuales en la Jurisdicción del Estado Guárico,para garantizar el suministro de agua potable, en la cantidad, calidad y oportunidad requerida, así como también recolectar, tratar y disponer las aguas residuales que se generen, cuidando de preservar las fuentes naturales y evitando la contaminación del ambiente.

Todo ello dentro de un modelo de gestión que busque el autofinanciamiento y permita la participación de la comunidad y el avance haciala transferencia de la competencia por la prestación del servicio a los Municipios.

Visión

Ser una empresa autofinanciada que preste a la población del Estado Guárico el mejor servicio de suministro de agua potable y disposición de agua residuales, con un mínimo impacto negativo sobre el ambiente.

Competencia

La empresa tiene por objeto la administración, operación, mantenimiento, ampliacióny reconstrucción de los sistemas de distribución de agua potable y de los sistemas de recolección, tratamiento y disposición de agua residuales en la Jurisdicción del Estado Guárico, según lo establecen los Estatutos de creación en su carácter de Compañía Anónima.

Objetivos

Prestar un servicio oportuno, de calidad y en la cantidad suficiente para la satisfacción de los ciudadanos del EstadoGuárico, ocasionando el menor impacto negativo posible sobre las fuentes naturales de agua dulce y el ambiente.
Ocasionar el menor impacto negativo posible y en la cantidad suficiente para satisfacción de los ciudadanos del Estado Guárico.
Lograr el saneamiento económico de la empresa y hacerla auto financiable.
Facilitar el proceso de transferencia de la competencia por la prestación de servicio,hacia los municipios.
Incorporar a la comunidad en la búsqueda de solución a los problemas que desmejoran el servicio.










Estructura Organizativa

Para alcanzar sus objetivos y llevar a cabo las funciones que le han sido asignadas, la Empresa Hidrológica Páez, ha adoptado una organización estructural que consta básicamente de las siguientes unidades:


Asamblea de Accionistas: La supremaDirección de la empresa radica en esta Asamblea de Accionistas, constituye un órgano deliberante y sus decisiones son obligatorias para los accionistas. Estas Asambleas pueden ser ordinarias o extraordinarias y deben ser convocadas por la Junta Directiva de la Empresa.
Comisario: Tiene las atribuciones que le confiere el Código de Comercio y en especial, la vigilancia diaria de la contabilidad y...