Manual De Organizaci N

Manual de organización

• El manual de organización es un instrumento metodológico
de la ciencia y técnica de la administración; es un medio de
acción práctica por excelencia, que ayuda grandementeal
proceso de organización.
• Constituye un complemento ideal de los organigramas, o
mejor dicho, se complementan recíprocamente para dar
informaciones claras y detalladas de la estructura y de lasunidades que la integran. Estas unidades se señalan en los
organigramas solamente con su titulo, pero el manual de
organización las describe con detalle, en todo lo relativo a
responsabilidades, tareas,atribuciones, deberes y funciones.

Objetivo
El manual de organización se elabora para proporcionar, en
forma ordenada, la información básica de la organización y
funcionamiento de la unidadresponsable como una
referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los
recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas.

Contenidos Y Formas De Los Manuales De
Organización
Los manuales deorganización contienen,
fundamentalmente, una descripción de los puestos, lo
cual es lo más importante. Además, señalan los fines
de una empresa de cada una de las unidades
principales de la estructuraorganizativa. Los manuales
contienen también la base legal de la organización, su
estructura, fecha de creación de la empresa o de la
unidad administrativa, un organigrama de esta y hasta
de susunidades principales, las funciones de las
unidades y de los cargos las responsabilidades y la
autoridad de los mismos. Asimismo, describen las
actividades específicas que se enumeran y que son un
conjuntode tareas y labores.

Ventajas
• Presentar una visión de conjunto de la unidad
administrativa.
• Precisar las funciones encomendadas a la unidad
administrativa, para evitar duplicidad, detectaromisiones y deslindar responsabilidades.
• Colaborar en la ejecución correcta de las actividades
encomendadas al personal y proporcionar la
uniformidad.

• Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en...