MANUAL DE ORGANIZACI N

MANUAL DE ORGANIZACIÓN
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
EN ADMINISTRACIÓN
ÁREA ADMINISTRACIÓN RECURSOS
HUMANOS
P

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E

S

E

N

T

A

Cervantes Pérez Margarita
Jurado Hernández Itzel Sarai
Paniagua Pachuca Nancy Esmeralda
Martínez Guzmán Francisco

ASESOR UNIVERSITARIO: C.P. JORGE ALEJANDRO LUNA GAHONA
EMPRESA: CEMARPAN S.A DE C.V (3ARH1)

ÍNDICE
RESUMEN......................................................................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 5
PLANTEAMIENTO ....................................................................................................................... 5JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................... 5
DELIMITACIÓN ............................................................................................................................ 5
OBJETIVOS...................................................................................................................................... 6
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ............................................................................................. 7
1.0- MANUALES ADMINISTRATIVOS ......................................................................................... 8
1.1-

CONCEPTO DE MANUAL ............................................................................................. 9

1.1.1TIENEPOR OBJETIVOS: ................................................................................................ 10
1.1.2-LOS MANUALES REQUIEREN DE CIERTAS CARACTERÍSTICAS QUE SON:. 10
1.1.3- CLASIFICACIÓN SEGÚN SU ÁREA DE APLICACIÓN Puede clasificarse de
acuerdo a varios criterios tales como el área de ampliación, el contenido, el grado de
detalle, personal al que va dirigido, etc. De acuerdoal área de ampliación se puede
dividir en manuales generales de organización (abarcan toda la empresa. Se incluye
una parte de antecedentes históricos de la empresa) y manuales específicos de
organización (se ocupan de una función operacional, un departamento en particular o
una sección)................................................................................................................................ 11
1.2- IMPORTANCIA DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN ................................................. 11
2.0- MANUALES ADMINISTRATIVOS ....................................................................................... 12
2.0.- CONCEPTO ...................................................................................................................... 13
2.1CLASIFICACIÓNDE MANUALES ADMINISTRATIVOS ................................... 13
2.1.1-

MANUAL DE ORGANIZACIÓN:........................................................................... 14

2.1.2-

MANUAL DE POLÍTICAS: .................................................................................... 14

2.1.3-

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y NORMAS: ............................................... 152.1.4-

MANUAL PARA ESPECIALISTAS: ..................................................................... 16

2.1.5-

MANUAL DEL EMPLEADO: ................................................................................. 16

2.1.6-

MANUAL DE PROPÓSITOS MÚLTIPLES: ........................................................ 16

3.0-CARACTERISTICAS DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES................... 17
3.1- IMPORTANCIA DEL MANUAL DE ORGNANICACIÓN............................................... 17

3.2- EL MANUAL ORGANIZACIONAL Y FUNCIONES SE ELABORA LLEVANDO A
CABO LOS SIGUIENTES PASOS: ......................................................................................... 18
3.3- ALGUNOS ERRORES QUE SE PUEDEN COMETER EN EL DISEÑO DEL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES....