MANUAL DE ORGANIZACIN DESCRIPCION Y ESPECIFICACION DE PUESTOS DE LA DIRECCION DE INFORMATICA 1

 
 

REGISTRO NACIONAL DE
PERSONAS NATURALES

 
 
 

MANUAL DE ORGANIZACIÓN,

 

DESCRIPCION Y

 

ESPECIFICACION DE PUESTOS

 

DE LA DIRECCION DE

 

INFORMATICA

 
 
 

Elaborado por: Unidad de Planificación
Octubre 2009
 

 

 

 

INDICE 
 
I.

INTRODUCCION

…….……………………. 1

II.

OBJETIVOS

………………………… 2

III.

MARCO ESTRATEGICO

IV.

POLITICAS

V.

NORMATIVA

VI.

ALCANCE DEL MANUAL……………………

VII

VIII.

………………. 3

………………………..

4

…………………………………. 4
5

ENFOQE UTILIZADO PARA
LA DESCRIPCION DE PUESTOS
ORGANIZACIONALES .……………………… 5
PERFILES DE PUESTOS …………………….

IX. DISPOSICIONES FINALES …………….

6
123

X. BITACORA DE ACTUALIZACION ……………. 124

 

Manual de Organización, Descripción y
Especificación de Puestos de la
Dirección de Informática

I. INTRODUCCIÓN
El presente Manual de Descripción de Puestosdel Registro de las Personas Naturales
obedece a la necesidad de la institución de contar con una herramienta administrativa
importante que permita facilitar la gestión de los recursos humanos por competencias, a
efecto de que el trabajo se convierta en una fuente de retos y realizaciones personales de los
empleados que laboran en la misma.

El Manual, constituye una herramienta indispensable parael proceso de reclutamiento,
selección e inducción de los Recursos Humanos, con el objeto de que las personas que se
incorporen a la empresa, sean idóneas a los puestos promovidos y sus servicios subsanen
las necesidades que la empresa afronta en la atención de las demandas del Registro
planteadas y en consecuencia propicien una mayor eficacia de la gestión.

El Manual presenta una visión generalde la empresa y los puestos existentes; precisa las
responsabilidades y competencia, orientadas al cumplimiento de los objetivos generales y
específicos del Registro, evitando en la medida de lo posible, duplicidad de funciones, que
en el orden interno repercuten en el uso indebido de los recursos.

El Manual contiene el enfoque utilizado para la Descripción de los Puestos
Organizacionales,objetivo, político y normativo para facilitar la implantación del mismo.
También comprende la descripción de puestos por competencias por Dirección, en cuyo
apartado se establece la estructura de puestos organizacionales, documenta la información
ordenada y específica sobre la ubicación, descripción de funciones, responsabilidades y
características que subsisten en cada puesto de trabajo, para que éstesea desempeñado en
forma correcta y eficiente

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Unidad de Planificación
Octubre 2009

Manual de Organización, Descripción y
Especificación de Puestos de la
Dirección de Informática

II.

OBJETIVOS
1. Precisar las funciones y relaciones de cada puesto estableciendo las líneas de autoridad
de los empleados de la Institución en sus distintos niveles.
2. Establecer una descripción clara yconcisa del puesto, para que el colaborador tenga
una visión oportuna y objetiva de sus funciones.
3. Determinar los perfiles de puestos, conforme a las funciones obtenidas en el formato
de descripción de los mismos, con el objeto de que contribuya a normar criterios para
la toma de decisiones dentro de la planificación del desarrollo profesional de los
empleados.
4. Mejorar la funcionalidad de lasactividades administrativas de la institución.
5. Servir como medio de integración y orientación de personal de nuevo ingreso o
personal reubicado, facilitando su incorporación al puesto asignado.
6. Contribuir y hacer más objetiva la implantación del Sistema de Evaluación del
Desempeño por estándares, que se traducirá en:
a)

Determinación de Niveles realistas de desempeño.

b)

Creación de canalesde capacitación y desarrollo.

c)

Identificación de candidatos adecuados a las vacantes.

d)

Planeación de las necesidades de capacitación del recurso humano.

e)

Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.

f)

Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afectan el
desempeño laboral.

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g)

Eliminar requisitos y demandas no indispensables.

h)

Conocer...