MANUAL DE ORGANIZACION CRI



Contenido
INTRODUCCION 4
MARCO TEORICO 5
OBJETIVO 6
VENTAJAS 6
ANTECEDENTES HISTORICOS 7
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 8
FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 8
MISIÓN 8
VISIÓN 8
VALORES 8
ESTRUCTURA ORGANICA 9
ORGANIGRAMA 9
TIPO DE TERAPIAS 10
TERAPIA OCUPACIONAL 10
TERAPIA DE LENGUAJE 10
CÁMARA DE ESTIMULACIÓN MULTI-SENSORIAL (CEMS) 10
TERMOTERAPIA 10
HIDROTERAPIA 11
TANQUE TERAPÉUTICO 11
MECANOTERAPIA11
ELECTROTERAPIA 11
PSICOLOGÍA 11
DESCRIPCION DE PUESTO Y FUNCIONES 12
DIRECTOR GENERAL 12
ARCHISVISTA 14
TERAPEUTA FISICO 15
TERAPUTA DE LENGUAJE 16
PSCIOLOGO 17
OPERADOR 18
INTENDENTE 18
RECOMENDACIONES 19
HOJA DE PARTICIPACION 20
AUTORIZACIÓN 21
ANEXOS 22



















INTRODUCCION
El presente trabajo está basado en la investigación de mercados abarcando precisamente El centro derehabilitación Integral para discapacitados en la Ciudad de Xicotepec de Juárez
En la última década el ejercicio ha tomado una gran importancia en los procesos de rehabilitación y este es un elemento fundamental que tiene el fisioterapeuta y el kinesiólogo desde una concepción terapéutica por medio del movimiento buscando el beneficio y salud.
Es por ello que se considera importante desarrollar una idea denegocio enfocada a brindar las herramientas necesarias para generar en nuestros usuarios hábitos de vida saludables, prevención y tratamiento de la enfermedad mediante el diseño y desarrollo de programas de habilitación y rehabilitación física mediante ejercicios y modalidades físicas encaminados a mejorar la capacidad funcional, mejorando el equilibrio, la fuerza, la flexibilidad, la resistencia,la coordinación y el control motor buscado siempre mejorar la calidad de vida y el mejoramiento de la salud de las personas.
La empresa tendrá una visión hacia la planeación estratégica y el mejoramiento continuo, por lo que se realizará aplicando y estableciendo políticas que puedan orientarla hasta la obtención y mantenimiento de dichos objetivos y meta, mediante la investigación de mercados,diagnósticos de la empresa como un análisis DOFA y una buena estructura organizacional teniendo en cuenta las exigencias del medio.

El ____________________ constituye un instrumento de apoyo al proceso de modernización organizacional, al proporcionar información sobre la estructura orgánica, atribuciones, objetivos y funciones que realizan cada uno de los órganos administrativos que la integran.El _________________________________ del centro de rehabilitación tiene como propósito describir las áreas y apoyos con los que cuenta. Este documento es de observancia general, como instrumento de información y consulta, en todas las áreas que conforman .El __________ es un medio para familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforman estaOrganización. Su consulta permite identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una delas áreas que la integran y evitar la duplicidad de funciones; conocer las líneas de comunicación y de mando; y proporcionar los elementos para alcanzar la excelencia en el desarrollo de sus funciones; elementos indispensables que le permitirán facilitar el trabajo y lograr los objetivos.
Por ser undocumento de consulta frecuente, este manual deberá ser actualizado cada año, o en su caso, cuando exista algún cambio orgánico funcional al interior de esta unidad administrativa, por lo que cada una de las áreas que la integran, deberán aportar la información necesaria para este propósito











MARCO LEGAL

1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

2. Constitución Políticadel Estado Libre y Soberano de Puebla.

3. Ley Orgánica Municipal del Estado de Puebla

4. Ley General de Salud.

5. Ley de Asistencia Social.

6. Ley de Asistencia Social y Corresponsabilidad Ciudadana para el Estado de Puebla.

7. Ley de Atención Integral para Personas con Discapacidad en el Estado de Puebla.

8. Ley de Desarrollo, Protección e Integración de las Personas Adultas...