Manual de organizacion de pemex

DIRECCIÓN GENERAL DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PEMEX-EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN • • • • Efectuar la exploración y explotación del petróleo y el gas natural su transporte, almacenamiento en terminales y su comercialización. Administrar y representar legalmente a Pemex Exploración y Producción. Cumplir con los Objetivos de Pemex Exploración y Producción, de maneraarticulada y congruente con Petróleos Mexicanos y con los otros Organismos conforme a la planeación estratégica de la Industria Petrolera Estatal. Formular los programas institucionales de corto mediano y largo plazos, los presupuestos correspondientes y establecer las políticas y los procedimientos generales, presentándolos para su aprobación al Consejo de Administración de Pemex Exploración yProducción. Remitir por los conductos debidos, la información presupuestal y financiera que corresponda al organismo, para su integración en la cuenta anual de la Hacienda Pública Federal a través de Petróleos Mexicanos. Someter a la aprobación del consejo de administración de Pemex Exploración y Producción, los proyectos de organización y los de creación, liquidación, enajenación o fusión de empresassubsidiarias o filiales, así como la enajenación de instalaciones industriales. Establecer sistemas de control y mecanismos de evaluación, vigilando la implantación y cumplimiento de medidas correctivas, e informar de los resultados al órgano de gobierno. Proponer al consejo de administración del organismo, el nombramiento y remoción de los funcionarios de los dos estratos jerárquicos inmediatosinferiores. Ejercer las facultades que en materia laboral determine la Ley Federal del Trabajo y el Contrato colectivo del Trabajo. Proponer medidas para asegurar el desarrollo tecnológico del organismo. Evaluar la observancia de las disposiciones relativas al equilibrio ecológico, preservación del medio ambiente y la seguridad industrial que garanticen el uso

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SUBDIRECCIÓN DENUEVOS MODELOS DE EJECUCIÓN
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Planear los proyectos y estrategias de los modelos de contratos de servicios múltiples de acuerdo a políticas y lineamientos del plan de negocios de PEP. Establecer prioridades y definir actividades criticas en el diseño de modelo de contratos de servicios múltiples. Coordinar con los expertos legales, técnicos y económicos, el diseño deprocedimientos establecidos en los contratos que garanticen la transparencia en el diseño, licitación, implantación y desarrollo de los contratos de servicios múltiples. Coordinar la realización de análisis a los modelos de contratos bajo distintos escenarios para evaluar sus posibles resultados económicos y de producción. Mantener el contacto con potenciales empresas participantes conforme lo requiera elanálisis de factibilidad de los contratos para retroalimentar los modelos de contratos. Coordinar los diferentes grupos de trabajo internos y externos a través de instrumentos formales de control para garantizar la viabilidad de los modelos de contratos. Definir el plan de trabajo del proyecto para garantizar el desarrollo y cumplimiento de los objetivos.

FUENTE: MANUAL DE ORGANIZACIÓN BASICA DEPETROLEOS MEXICANOS Y ORGANISMOS SUBSIDIARIOS.

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DIRECCIÓN GENERAL DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Dirigir la generación de los contratos para asegurar su viabilidad, legalidad y cumplimiento del plan de negocios de PEP. Coordinar la elaboración del modelo del contrato de servicios múltiples para su aplicación en regiones. Establecer los términos, condiciones ylineamientos en la elaboración de contratos e implantar las especificaciones técnicas, económicas y legales que aseguren la competitividad del modelo para aprovechar racional y sustentablemente los recursos petrolíferos del país. Establecer los términos y condiciones de entrega de los volúmenes de gas en el modelo de contrato con base en los acuerdos establecidos entre PEP y PGPB, para preservar las...