Manual de organizacion para consejos comunales

EJEMPLO DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN PARA CONSEJOS COMUNALES
1.- PRESENTACIÓN.
2.-. RECOMENDACIONES GENERALES DE LOS USUARIOS PARA EL ESTUDIO DE ESTE MANUAL:

3.-ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA COMUNIDAD (HISTORIA)

4.- MANUAL DE ORGANIZACIÓN:

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES DEL MANUAL:
 1.-finalidad
 2.-alcance
 3.-contenido:

CAPÍTULO II
DISPOSICIONES GENERALES DEL CAPITULO ILEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES (CAPITULO I)

 1.-Comunidad.
 2.-Ámbito geográfico
 3.-Base poblacional de la comunidad
 4.-Organizaciones comunitarias.
 5.- Comité de trabajo.
 6.-Voceros o voceras.
 7.-Proyectos comunitarios.
 8.-Areas de trabajo.
 9.-Plan comunitario de desarrollo integral.
 10.-Gestion.
 11.-Economia Comunal.
 12.- Redes socioproductivas.
CAPITULO IIICONCEPTOS GENERALES PARA LA CONSTITUCIÓN Y FUNCIONES DE UN CONSEJO COMUNAL

 Como constituir un consejo comunal
 En 1era la asamblea
 Atribuciones de la asamblea de ciudadanos y ciudadanas
 El comité de trabajo del consejo comunal
 Las organizaciones comunitarias
 Tipos de consejos comunales
 principios de un consejo comunal
 Como elegir un consejo comunal
 Pasos delregistro del consejo comunal
 Autoevaluación
 Estructura de un consejo comunal

CAPITULO IV:

BANCOS COMUNALES:
 Objetivo terminal
 Objetivos específicos
 Contenido
 Presentación
 Bancos comunales
 Autoevaluación.

CAPITULO V

ABORDAJE A LA COMUNIDAD

 Abordaje de la comunidad requerimientos
 Divulgación requerimientos
 Asamblea constituyente comunitaria
Autoevaluación.

CAPITULO VI

PROYECTO COMUNITARIO

 Proyecto comunitario
 Presentación
 Qué es el proyecto comunitario
 Tipos de proyectos a financiar
 Pasos para elaborar el proyecto comunitario
 Consideraciones.
 Ejemplos de formatos que se utilizan en el proyecto.
 funciones
 Encargado de facilitar los recursos
 Órganos o instancias con las cuales coordinar
 AutoevaluaciónCAPITULO VII
OBJETIVOS DE LA CONTRALORIA SOCIAL
CAPITULO VIII
 Organismos ante los que se deben presentar quejas, denuncias, etc (formato)
 Procedimiento de denuncias ante los órganos respectivos (formato)
CAPITULO IX
DIAGNOSTICAR PARA PODER TRANSFORMAR
 Fases para la elaboración del diagnostico participativo
 Conformación de la comisión promotora
 Pasos del análisis
 Utilidaddel diagnóstico participativo (formato)
5.-REFLEXION.
PRESENTACION
El presente manual de organización constituye un instrumento de apoyo al proceso de esta investigación para así lograr la eficiencia en el funcionamiento de las actividades y poder obtener los resultados esperados que se ajusten a las necesidades de la comunidad. Deben operar en forma organizada con buena planificación yaque es una de las más graves fallas en dichas organizaciones.

RECOMENDACIONES GENERALES DE LOS USUARIOS PARA EL ESTUDIO DE ESTE MANUAL:
Los ciudadanos (as) deberán realizar las siguientes actividades:
1.
a. Relacione la realidad organizativa de su comunidad con este material.
b. Desagregue el contenido del manual y extraer los conceptos más relevantes.
c. Hacer los subrayados y síntesisnecesarios.
d. Consultar con reglamentos y leyes que amplían los conceptos e ideas aquí copiadas.
e. Hacer los gráficos, diagramas o cuadros que considere necesario para la mejor comprensión del tema tratado.
f. Hacer varias lecturas y asegurarse de haber comprendido un tema antes de pasar al tema de la unidad siguiente.
2. Leer comprensivamente el contenido de cada unidad de este material,ello implica:
3. Conectar la realidad organizativa de su comunidad, con el contenido de este manual.
4. Realice las actividades y ejercicios que se proponen en el manual, lo cual ayudará a la mejor comprensión del mismo.
5. Intercambie con los miembros de su comunidad con criterios e impresiones sobre los aspectos que considere más importante del manual.
6. Forme grupos o círculos de estudio...