Manual De Organizacion Para Equipos De Trabajo

Páginas: 86 (21329 palabras) Publicado: 7 de enero de 2013
1.- Objetivo
“"Conocer, creer y dominar el manual para hacer un trabajo de calidad y dar una excelente formación como JFTCH"
2.-JUNTAS DE CADENA
Las juntas de cadena, son el medio más directo que tenemos como jefatura para impartir formación integral a las niñas y las jefas.
Esta es una actividad sumamente importante, aquí se puede cumplir la planeación, trimestral,
cargos y medios. Esdonde está la mayor parte de la realización, por lo cual es necesario que la planeación sea de buena calidad y que la encargada o encargadas se organicen de una forma adecuada.
Las actividades deben cubrir los cinco aspectos de formación de una manera equilibrada, estas deben de ser encaminadas al objetivo de la junta para que así se pueda cumplir. Tienen que ser divertidas, trascendentes, ya quelas niñas son exigentes y debemos mantenerlas motivadas. Debe de haber actividades innovadoras y entretenidas, que salgan de lo monótono pero que siempre cumplan el objetivo.

* Estas juntas deberán ser entregadas por escrito de una forma original a la Jefatura con 2 semanas
De anticipación.
* Deberán ser mandadas por mail y dárselas de una forma original a las jefas con una semana deAnticipación.
* La revisión de la misma se hará la en la siguiente junta de jefatura donde se haya revisado esa
Junta y se leerá en la junta deberá llevar una copia para la coordinadora,
* La encargada (s) pondrán tema a la junta y desarrollarán la metodología de la misma
* Las juntas estarán dedicadas a un aspecto en específico o en varios en caso de haber pocas
juntas y seráel mismo que tiene cargo la encargada de esa junta.
* Los cargos deberán ser entregados con letra Berlin Sans FB No. 11

2.1.- Encargadas

Son las responsables de planear, organizar, realizar y revisar una junta de Cadena. Éstas, deben de ponerse de acuerdo con las encargadas de actividades como Ciclo Formativo, Oraciones y Espiris, Juego y Técnica, para que digan a qué hora convieneponer esas actividades por la metodología, tratando de aprovechar el tiempo al máximo.

Al planear el bimestre se deciden quienes van a ser las encargadas de cada junta de la siguiente
Manera:
* Dependiendo del número de juntas y del número de miembros que hay en la jefatura, se ve si cada junta tendrá una encargada o dos.
* Cada miembro de jefatura decide que junta quiere, si haymás de un miembro que quiere la misma junta, entonces por medio del azar se decide quién se queda con esa junta.
* Entre toda la jefatura, planeamos las técnicas, juegos, pasada de pruebas del bimestre, y tema de la junta. La encargada solo se debe enfocar a planear de una manera original (motivarlas), para que tengan los avisos, el material y el orden de las actividades a planear unametodología dinámica para cada actividad.





Después de que se decidió quien va a ser la encargada de cada junta:
* La encargada o encargadas deben planear la junta y entregar la planeación a la jefatura 2 semanas antes de la fecha en que se realizará, de una manera original (motivarnos), para revisarla y en todo caso, hacerle modificaciones para que se pueda mejorar lo que ya estáplaneado.

* A las jefas se les debe entregar con una semana de anticipación de una manera original (motivarlas), para que tengan los avisos, el material y el orden de las actividades.

Las encargadas deben tomar en cuenta planear:
* Objetivo general de la junta, de acuerdo al aspecto del que está a cargo cada encargada.
* Horario de las actividades con encargadas (poner lasactividades de manera que aprovechemos al máximo el tiempo y lleguemos a misa)
* Pensar en la metodología de cada actividad (dinámica)
* Poner meta personal
* Repartir el material de la junta entre la jefatura.

Dentro de la organización de la junta:
* Llevar horario para cada una de la jefatura, poniendo en cada uno encargadas de cada actividad, canchas de los juegos con...
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