Manual De Organizacion Superbara
Páginas: 4 (758 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2015
MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL.
ELABORÓ
APROBÓ
VALIDÓ
RODRIGO VÁZQUEZ TOBÓN.
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS.
CAROLINA RIVERA PERALTA
DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN
SARAI GÓMEZGERENTE DE TIENDA.
FECHA DE ELABORACIÓN:
14 DE MARZO DE 2015
Contenido.
Introducción.
1) Antecedentes históricos.
2) Marco jurídico – administrativo.
3) Misión y Visión
4) Estructura orgánica.
5)Organigrama.
6) Objetivos y funciones.
Introducción.
El presente manual de organización de la Dirección General, es de observancia general, como instrumento de información y de consulta.
El manuales un medio de familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforman esta organización. Su consulta permite identificar con claridad las funciones yresponsabilidades de cada una de las áreas que la integran y evitar la duplicidad de funciones.
1) Antecedentes históricos.
El 10 de enero de 2009 surge el comité administrativo de SuperBara. En mayo de2013 comienzan las atribuciones legales para la adjunción del terreno donde se ubica la matriz. El 28 de abril de 2014 SuperBara sucursal CU BUAP abre sus puertas al público.
2) Marco jurídico –administrativo.
Constitución Política del Estado libre y Soberano de Puebla.
Ley Orgánica Núm. 26, de la Administración Pública Estatal.
Ley del servicio civil del estado de Puebla.3) Misión y Visión
Misión
Brindar permanentemente calidad en la atención y el servicio para satisfacer las necesidades y requerimientos de nuestros clientes a través de la mejora continua encada uno de nuestros procesos, con base en un espíritu noble de responsabilidad social.
Visión
Ser la cadena de Supermercados líder a nivel nacional, en servicio al cliente, variedad de productos,precios accesibles y proyección comunitaria, para lo cual integramos un equipo de trabajo motivado, con sentido de pertenencia y alineado con la visión y misión de la empresa.
4)...
MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL.
ELABORÓ
APROBÓ
VALIDÓ
RODRIGO VÁZQUEZ TOBÓN.
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS.
CAROLINA RIVERA PERALTA
DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN
SARAI GÓMEZGERENTE DE TIENDA.
FECHA DE ELABORACIÓN:
14 DE MARZO DE 2015
Contenido.
Introducción.
1) Antecedentes históricos.
2) Marco jurídico – administrativo.
3) Misión y Visión
4) Estructura orgánica.
5)Organigrama.
6) Objetivos y funciones.
Introducción.
El presente manual de organización de la Dirección General, es de observancia general, como instrumento de información y de consulta.
El manuales un medio de familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforman esta organización. Su consulta permite identificar con claridad las funciones yresponsabilidades de cada una de las áreas que la integran y evitar la duplicidad de funciones.
1) Antecedentes históricos.
El 10 de enero de 2009 surge el comité administrativo de SuperBara. En mayo de2013 comienzan las atribuciones legales para la adjunción del terreno donde se ubica la matriz. El 28 de abril de 2014 SuperBara sucursal CU BUAP abre sus puertas al público.
2) Marco jurídico –administrativo.
Constitución Política del Estado libre y Soberano de Puebla.
Ley Orgánica Núm. 26, de la Administración Pública Estatal.
Ley del servicio civil del estado de Puebla.3) Misión y Visión
Misión
Brindar permanentemente calidad en la atención y el servicio para satisfacer las necesidades y requerimientos de nuestros clientes a través de la mejora continua encada uno de nuestros procesos, con base en un espíritu noble de responsabilidad social.
Visión
Ser la cadena de Supermercados líder a nivel nacional, en servicio al cliente, variedad de productos,precios accesibles y proyección comunitaria, para lo cual integramos un equipo de trabajo motivado, con sentido de pertenencia y alineado con la visión y misión de la empresa.
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