manual de organizacion y descripcion de puestos

CONTENIDO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

El contenido de un Manual de Organización varía de acuerdo con el tipo y la cantidad e material que se desea detallar, en este casose incluyen las variantes que pudieran presentarse para manuales más específicos.
Los apartados que deberá contener un manual de organización para uniformar su presentación son los siguientes:

1.Hoja en blanco

2. Carátula (de la U y del Manual)

• En el centro de la hoja logotipo de la empresa en sello de agua, nombre de la empresa y nombre del Manual
3. Membrete de la hoja

a. Logode la empresa
b. Nombre de la empresa
c. Nombre del Manual (Organización)
d. Fecha
e. Página 1 de ….
f. Sustituye a…..

4. Índice

5. Introducción (se explica al usuario qué es el documento,cuando se elaboró, y los objetivos que se pretenden cumplir con él)

6. Objetivos: (del manual)
General (va de corrido)
Específicos (usar viñetas)

7. Justificación (es la importancia delmanual)

8. Ámbito de aplicación

9. Ventajas o beneficios (del Manual van con viñetas)

10. Antecedentes históricos (la génesis de la empresa, la ley o Decreto por la que se creó, informaciónsobresaliente acerca de su desarrollo histórico)

11. Base legal y sus funciones (Constitución, Leyes, Reglamentos, decretos, etc.)

12. Misión de la institución

13. Visión de la institución

14.Valores de la Empresa (Decálogo de Valores)

15. Estructura orgánica
• Jefatura del departamento
• Secretaria
• Consejo Técnico
• Unidad Administrativa

16. Organigrama general (utilizarorganigrama vertical)

17. Descripción general de cada unidad o área
a) Organigrama del área (carta adicional)
b) Descripción (del área)
c) Misión (del área)
d) Objetivos (del área)
• General (decorrido)
• Específicos (usar viñetas)
e) Funciones generales (del área)

18. Organigrama general de Puestos

19. Descripción de puestos del área (y de todas las Secciones y Unidades que formen el...