Manual De Organizacion Y Funciones De Una Editorial
Páginas: 13 (3197 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2012
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES
EMPRESA: “EDITORIAL F & E
REPRESENTACIONES GENERALES”
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
EMPRESA: EDITORIAL F & E REPRESENTACIONES GENERALES
INDICE
TÍTULO I.- GENERALIDADES
A. FINALIDAD
B. OBJETIVOS
C. BASE LEGAL
D. ALCANCE
E. APROBACIÓN
F. RESEÑA HISTORICA
TITULO II.- ESTRUCTURA ORGÁNICATITULO III.- FUNCIONES PRINCIPALES DEL PERSONAL
TITULO V.- PROCEDIMIENTOS PRINCIPALES DE LA ORGANIZACIÓN
TITULO VI.- ANEXO
GENERALIDADES:
A) FINALIDAD DEL MANUAL
Identificar los puestos principales que conforman la organización.
Describir las funciones y responsabilidades que competen a cadapersonal de la empresa y precisar sus relaciones entre ellos.
B) OBJETIVOS
• Servir de fuente de información, para conocer la organización formal de “Editorial F & E Representaciones Generales”.
• Describir las funciones que le compete a cada cargo y delimitar su responsabilidad.
• Precisar las interrelaciones existentes entre el personal.
• Constituirun instrumento eficaz para apoyar en la organización, dirección, supervisión y control de los procesos y sub-procesos en la organización.
C) BASE LEGAL
Ley de Promoción y Formalización de la MYPE y Reglamento de la Ley Nº 28015
D) ALCANCE
El presente manual de aplicación para todo el personal de la organización.
E) APROBACION
El presente manual seráaprobado y revisado únicamente por el gerente general de la empresa “Editorial F & E Representaciones Generales”
F) RESEÑA HISTORICA
La empresa “Editorial F & E Representaciones Generales” fue creada el 04 de febrero del 2004 por el señor Don Gino Cerna Viena en la ciudad de Iquitos, Perú y desde aquel momento el fundador ha tenido una visión de crecimiento empresarial. Desde queiniciaron sus operaciones el fundador y sus primeros trabajadores comenzaron con un sistema de ventas puerta a puerta amparados en la ley de pymes. Hoy en día, la empresa, también tiene sistemas de ventas por descuentos por planilla y por exposición.
ESTRUCTURA ORGANICA
FUNCIONESPRINCIPALES DEL PERSONAL
PUESTO: GERENTE
PERFIL DEL PUESTO:
El gerente es la persona encargada de planear, organizar, dirigir, controlar la organización y velar por el buen funcionamiento de la empresa.
FUNCIONES:
• Coordinar los recursos disponibles de la organización.
• Designar todas las posiciones gerenciales.
• Realizar evaluaciones periódicas acerca delcumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas
• Coordinar con la oficina administrativa para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente.
• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes y proveedores paramantener el buen funcionamiento de la empresa.
• Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellos quieren hacer.
ESTRUCTURA ORGANICA
LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACION
El Gerente tiene que rendirle cuentas únicamente al dueño de la empresa.
El Gerente es responsable de las funciones que se leasigna.
El Gerente es responsable de la coordinación con otros trabajadores de la empresa.
REQUISITOS PARA EL PUESTO
• Titulo universitario con estudios relacionados a la especialidad.
• Capacitación en el área.
• Experiencia en el manejo de empresas.
• Manejo de RRHH.
PUESTO: ASISTENTE DE GERENCIA
PERFIL DEL PUESTO:
El asistente de...
Y FUNCIONES
EMPRESA: “EDITORIAL F & E
REPRESENTACIONES GENERALES”
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
EMPRESA: EDITORIAL F & E REPRESENTACIONES GENERALES
INDICE
TÍTULO I.- GENERALIDADES
A. FINALIDAD
B. OBJETIVOS
C. BASE LEGAL
D. ALCANCE
E. APROBACIÓN
F. RESEÑA HISTORICA
TITULO II.- ESTRUCTURA ORGÁNICATITULO III.- FUNCIONES PRINCIPALES DEL PERSONAL
TITULO V.- PROCEDIMIENTOS PRINCIPALES DE LA ORGANIZACIÓN
TITULO VI.- ANEXO
GENERALIDADES:
A) FINALIDAD DEL MANUAL
Identificar los puestos principales que conforman la organización.
Describir las funciones y responsabilidades que competen a cadapersonal de la empresa y precisar sus relaciones entre ellos.
B) OBJETIVOS
• Servir de fuente de información, para conocer la organización formal de “Editorial F & E Representaciones Generales”.
• Describir las funciones que le compete a cada cargo y delimitar su responsabilidad.
• Precisar las interrelaciones existentes entre el personal.
• Constituirun instrumento eficaz para apoyar en la organización, dirección, supervisión y control de los procesos y sub-procesos en la organización.
C) BASE LEGAL
Ley de Promoción y Formalización de la MYPE y Reglamento de la Ley Nº 28015
D) ALCANCE
El presente manual de aplicación para todo el personal de la organización.
E) APROBACION
El presente manual seráaprobado y revisado únicamente por el gerente general de la empresa “Editorial F & E Representaciones Generales”
F) RESEÑA HISTORICA
La empresa “Editorial F & E Representaciones Generales” fue creada el 04 de febrero del 2004 por el señor Don Gino Cerna Viena en la ciudad de Iquitos, Perú y desde aquel momento el fundador ha tenido una visión de crecimiento empresarial. Desde queiniciaron sus operaciones el fundador y sus primeros trabajadores comenzaron con un sistema de ventas puerta a puerta amparados en la ley de pymes. Hoy en día, la empresa, también tiene sistemas de ventas por descuentos por planilla y por exposición.
ESTRUCTURA ORGANICA
FUNCIONESPRINCIPALES DEL PERSONAL
PUESTO: GERENTE
PERFIL DEL PUESTO:
El gerente es la persona encargada de planear, organizar, dirigir, controlar la organización y velar por el buen funcionamiento de la empresa.
FUNCIONES:
• Coordinar los recursos disponibles de la organización.
• Designar todas las posiciones gerenciales.
• Realizar evaluaciones periódicas acerca delcumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas
• Coordinar con la oficina administrativa para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente.
• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes y proveedores paramantener el buen funcionamiento de la empresa.
• Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellos quieren hacer.
ESTRUCTURA ORGANICA
LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACION
El Gerente tiene que rendirle cuentas únicamente al dueño de la empresa.
El Gerente es responsable de las funciones que se leasigna.
El Gerente es responsable de la coordinación con otros trabajadores de la empresa.
REQUISITOS PARA EL PUESTO
• Titulo universitario con estudios relacionados a la especialidad.
• Capacitación en el área.
• Experiencia en el manejo de empresas.
• Manejo de RRHH.
PUESTO: ASISTENTE DE GERENCIA
PERFIL DEL PUESTO:
El asistente de...
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