MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Resolución de Directorio N 019-2011-EMAPA-SM-SA-PD.

Oficina de Planificación y
Presupuesto

Aprobado mediante Resolución de Directorio Nº 019-2011-EMAPA-SM-SA-PD.
del 30 de diciembre 2011

TARAPOTO, SAN MARTÍN
DICIEMBRE DE 2011

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Resolución de Directorio N 019-2011-EMAPA-SM-SA-PD.

Oficina dePlanificación y
Presupuesto

La Empresa Municipal de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de San Martín
Sociedad Anónima – EMAPA SAN MARTÍN S.A., es una Sociedad Anónima
Prestadora de Servicios de Saneamiento, de derecho privado, reconocida como tal por
la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento – SUNASS. Se rige por lo
establecido en su Estatuto, en la Ley General deSociedades y en las disposiciones
aplicables a las empresas de la Actividad Empresarial del Estado Entidades
Prestadoras de Servicios de Saneamiento, en virtud a lo dispuesto por la Ley N° 26338
– Ley General de Servicios de Saneamiento y su Reglamento aprobado por Decreto
Supremo N° 09-95-PRES y modificado por D.S. N° 016-2005-VIVIENDA.
Se constituye inicialmente la EMPRESA MUNICIPAL DESERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE SAN MARTIN (EMAPA SAN MARTIN S.A.), cuyo
accionariado estaba conformada por las Municipalidades Provinciales de: San Martín,
Moyobamba, Lamas, Mariscal Cáceres, Huallaga y Rioja, con autonomía
administrativa y financiera, encargada de ejecutar el desarrollo, control, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado de SanMartín, con
funciones especificas para este fin en los aspectos de planeamiento, programación,
financiación, normatividad, preparación de proyectos, ejecución de obras, asesoría y
asistencia técnica y celebrar todos los actos y contratos para el cumplimiento de sus
objetivos, conforme a sus estatutos y reglamentos; debidamente representadas por
sus Alcaldes de turno.
A finales del primersemestre del año 2011 se vivió una etapa de transición
institucional por la recomposición de 100% del Directorio y de los Funcionarios de la
empresa, como consecuencia del último proceso electoral municipal. La nueva Alta
Dirección mediante acuerdo 071-2011, dispuso la revisión y modificación de los
documentos de gestión que fueran aprobados en mayo de 2010. Evaluando la ventaja
y desventaja decontinuar con su aplicación.
En cumplimiento a lo dispuesto por el Directorio, en atención al Memorando Circular
N° 129-2011-EMAPA-SM-SA-GG, la Oficina de Planificación y Presupuesto inicio
dichas acciones en cuyo proceso participaron todos los gerentes y demás
funcionarios, realizando la evaluación del Organigrama Institucional y su composición
de cada unidad orgánica, considerando lasituación actual y con un enfoque de
racionamiento de personal, definiendo la mínima necesidad de personal, para un
trabajo eficiente, además se obtuvo los requisitos mínimos que debe tener el personal
que ocupa el cargo.
El Manual de Organización y Funciones – MOF de EMAPA San Martín S.A., se
convierte en un instrumento técnico normativo de gestión Institucional, cuyo objeto es
orientar losprocesos y los recursos para alcanzar la visión, misión, y objetivos de la
institución. Además contiene información como: la naturaleza del cargo, la función
general, las funciones especificas, los niveles de coordinación y supervisión, las
condiciones laborales donde debe desarrollar sus funciones, el perfil del puesto y las
competencias laborales necesarias que debe tener el trabajador queva a ocupar un
puesto para su optimo desempeño laboral.
Finalmente se concluye la elaboración de este importante documento técnico de
gestión, con una estructura orgánica acorde a las necesidades para una eficiente
gestión de la empresa. El mismo que consta de cinco (5) segmentos con sus
respectivos detalles.
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