Manual de organizacion
Páginas: 7 (1673 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2011
IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: BOGARÍN, URQUIJO, MENA DE ALBA, S.C.
MANUAL DE: ORGANIZACIÓN
NIVELES JERÁRQUICOS: TRES NIVELES
LUGAR Y FECHA DE ELABORACIÓN: GUASAVE, SINALOA, JUNIO DE 2002.
NÚMERO DE REVISIÓN: PRIMERA
UNIDAD RESPONSABLE DE SU ELABORACIÓN: GRUPO ESPECIAL 11 S.A.
EJEMPLARES: 35 EJEMPLARES.
GUASAVE, SINALOA, JUNIO DE 2002
OBJETIVO DEL MANUALEl objetivo es mostrar como está estructurada la empresa, a través de la descripción de funciones, niveles de autoridad y responsabilidad de los diferentes departamentos que integran la empresa. Esto con el fin de que el personal conozca cual es su puesto, quien es su superior y quien su subordinado; así como también el de servir de guía al personal de nuevo ingreso, para que el trabajador seadapte fácilmente a las actividades que se realizan en la organización.
ÍNDICE
|TEMA: |PÁG. |
| | |
|INTRODUCCIÓN........................................................................... |06 |
|DIRECTORIO ................................................................................. |07 |
|ANTECEDENTES HISTÓRICOS ................................................ |10 |
|ASPECTO LEGAL ........................................................................ |11 |
|ORGANIGRAMA........................................................................... |12 |
|ESTRUCTURA ORGÁNICA ........................................................ |13 |
|OBJETIVOS Y DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES .................. |14 |
|GLOSARIO DE TÉRMINOS....................................................... |24 |
|ANEXOS ......................................................................................... |25 |
INTRODUCCIÓN
El manual de organización de BOGARÍN, URQUIJO, MENA DE ALBA, S.C. fue hecho para que la empresa tenga un documento que muestre la forma en que están organizadas sus áreas funcionales.
La metodología para larealización del manual fue la siguiente: se analizó la documentación que muestra los antecedentes históricos de la empresa. Después se presentó este proyecto al Gerente General para su autorización.
Para conocer la información sobre las funciones de cada departamento se aplicó un cuestionario a los Gerentes y sus Subordinados de cada área funcional correspondiente. Sus respuestas fueron verificadas conentrevistas personales.
Después de haber llevado a cabo las actividades anteriormente mencionadas, se elaboró el organigrama y se redactaron las funciones que realiza el gerente ó cualquier otro empleado de la empresa, puesto que aquí se detallan las actividades, propósitos y niveles jerárquicos del personal de cada uno de departamentos que componen a la empresa.
También sirve comoguía a los ocupantes de un puesto y a diferentes lectores que quieran estudiar y comprender la forma en que está organizada la empresa.
PÁG. 06
DIRECTORIO
|NOMBRE: |PUESTO OFICIAL: |
|Hypatia Indira García López |Gerente General|
|TELÉFONO OFICIAL: |FECHA DE NACIMIENTO: |
|01-687-2-05-60 |23 de enero del año 1975. |
|1.- ESTUDIOS ACADÉMICOS: |
|...
NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: BOGARÍN, URQUIJO, MENA DE ALBA, S.C.
MANUAL DE: ORGANIZACIÓN
NIVELES JERÁRQUICOS: TRES NIVELES
LUGAR Y FECHA DE ELABORACIÓN: GUASAVE, SINALOA, JUNIO DE 2002.
NÚMERO DE REVISIÓN: PRIMERA
UNIDAD RESPONSABLE DE SU ELABORACIÓN: GRUPO ESPECIAL 11 S.A.
EJEMPLARES: 35 EJEMPLARES.
GUASAVE, SINALOA, JUNIO DE 2002
OBJETIVO DEL MANUALEl objetivo es mostrar como está estructurada la empresa, a través de la descripción de funciones, niveles de autoridad y responsabilidad de los diferentes departamentos que integran la empresa. Esto con el fin de que el personal conozca cual es su puesto, quien es su superior y quien su subordinado; así como también el de servir de guía al personal de nuevo ingreso, para que el trabajador seadapte fácilmente a las actividades que se realizan en la organización.
ÍNDICE
|TEMA: |PÁG. |
| | |
|INTRODUCCIÓN........................................................................... |06 |
|DIRECTORIO ................................................................................. |07 |
|ANTECEDENTES HISTÓRICOS ................................................ |10 |
|ASPECTO LEGAL ........................................................................ |11 |
|ORGANIGRAMA........................................................................... |12 |
|ESTRUCTURA ORGÁNICA ........................................................ |13 |
|OBJETIVOS Y DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES .................. |14 |
|GLOSARIO DE TÉRMINOS....................................................... |24 |
|ANEXOS ......................................................................................... |25 |
INTRODUCCIÓN
El manual de organización de BOGARÍN, URQUIJO, MENA DE ALBA, S.C. fue hecho para que la empresa tenga un documento que muestre la forma en que están organizadas sus áreas funcionales.
La metodología para larealización del manual fue la siguiente: se analizó la documentación que muestra los antecedentes históricos de la empresa. Después se presentó este proyecto al Gerente General para su autorización.
Para conocer la información sobre las funciones de cada departamento se aplicó un cuestionario a los Gerentes y sus Subordinados de cada área funcional correspondiente. Sus respuestas fueron verificadas conentrevistas personales.
Después de haber llevado a cabo las actividades anteriormente mencionadas, se elaboró el organigrama y se redactaron las funciones que realiza el gerente ó cualquier otro empleado de la empresa, puesto que aquí se detallan las actividades, propósitos y niveles jerárquicos del personal de cada uno de departamentos que componen a la empresa.
También sirve comoguía a los ocupantes de un puesto y a diferentes lectores que quieran estudiar y comprender la forma en que está organizada la empresa.
PÁG. 06
DIRECTORIO
|NOMBRE: |PUESTO OFICIAL: |
|Hypatia Indira García López |Gerente General|
|TELÉFONO OFICIAL: |FECHA DE NACIMIENTO: |
|01-687-2-05-60 |23 de enero del año 1975. |
|1.- ESTUDIOS ACADÉMICOS: |
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