Manual de organizacion

DIRECCION GENERAL PEMEX-PETROQUÍMICA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACION DEL CENTRO ADMINISTRATIVO DE PEMEX-PETROQUÍMICA

CLAVE: MO-400-10000-08 REVISION: 08 FECHA: SEPTIEMBRE / 2008
HOJA 4 DE 419

INDICE

CAPITULO

PAGINA

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

14. 15. 16. 17.

INTRODUCCION.ANTECEDENTES HISTORICOS. MARCO NORMATIVO BASICO. MISION. VISION. FILOSOFIA Y VALORES FUNDAMENTALES. OBJETIVOS ESTRATEGICOS. POLITICAS GENERALES. FUNCIONES GENERALES. DIAGRAMAS DE INSUMO-PROCESO-PRODUCTOS DE LOS PRINCIPALES PROCESOS. TIPOS DE ORGANIZACION. LINEAS DE NEGOCIOS ESTRUCTURA ORGANICA. 13.1 ORGANOGRAMA ESTRUCTURAL GENERAL 13.2 ORGANOGRAMA ESTRUCTURAL Y DE PLAZAS INTEGRACION DE LA ESTRUCTURAOCUPACIONAL FUNCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES UNIDADES ADMINISTRATIVAS DESCENTRALIZADAS CONTROL DE REGISTRO Y AUTORIZACION

5 7 15 20 22 24 28 31 33 36 109 111 115 121 123 164 185 415 416

DIRECCION GENERAL PEMEX-PETROQUÍMICA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACION DEL CENTRO ADMINISTRATIVO DEPEMEX-PETROQUÍMICA

CLAVE: MO-400-10000-08 REVISION: 08 FECHA: SEPTIEMBRE / 2008
HOJA 5 DE 419

1. I N T R O D U C C I O N
• El presente Manual de Organización del Centro Administrativo de PemexPetroquímica, tiene como propósito fundamental promover el entendimiento de la estructura que le ha sido asignada, dentro del marco de los lineamientos contenidos en los programas y ordenamientos normativos delGobierno Federal y las políticas que sobre la materia estableció la Dirección Corporativa de Administración, cumpliendo al mismo tiempo con lo establecido en las Bases para la Elaboración y Registro de Manuales de Organización en Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. • En este contexto, el manual ha sido modificado y adecuado a las circunstancias actuales derivado de las reestructuracionesdel Centro Administrativo, por lo que se presentan revisados, actualizados e integrados en un solo documento los diversos conceptos que a continuación se señalan, para facilitar su consulta y manejo, auxiliando a los niveles de Dirección y a las áreas internas y externas del organismo, en el conocimiento de las unidades administrativas que la integran. • El manual persigue que el personal quelabora en este Centro Administrativo se sienta integrado plenamente y se identifique con los objetivos básicos de su área; conozca las atribuciones y la estructura de Pemex-Petroquímica, su vinculación con los Centros de Trabajo y los diferentes niveles jerárquicos, sus funciones, los procesos y servicios que tienen a su cargo, los sistemas de comunicación y coordinación, los grados de autoridad yresponsabilidad, etc., coadyuvando así al logro de las metas que el Organismo tiene encomendadas. • El uso de este manual permitirá a los miembros del Centro Administrativo de Pemex-Petroquímica, otros beneficios como son: determinar las responsabilidades de su puesto y su relación apropiada con los demás puestos de la Organización, evitando los conflictos jurisdiccionales y la omisión ó duplicidad defunciones; favorecerá la selección de personal y propiciará una superación constante de todos los trabajadores, traduciéndose esto en un incremento de la productividad.

DIRECCION GENERAL PEMEX-PETROQUÍMICA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACION DEL CENTRO ADMINISTRATIVO DE PEMEX-PETROQUÍMICA

CLAVE: MO-400-10000-08REVISION: 08 FECHA: SEPTIEMBRE / 2008
HOJA 6 DE 419

1. I N T R O D U C C I O N
• Previendo que este manual sea un documento actualizado y de consulta frecuente, es necesario que las áreas que integran el Centro Administrativo de Pemex-Petroquímica proporcionen información oportuna a la Gerencia de Recursos Humanos y Organización responsable de su elaboración y actualización sobre los cambios...