Manual de Organizacion
Páginas: 5 (1010 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2013
INDICE…………..…………………………………………….. I
INTRODUCCION……………………………………………..II
DESCRIPCION…………………………………...…………….1
MISION Y VISION…………………………………………….2
HISTORIA………………………………………………………3
MARCO LEJAL………………………………………………...4
OBJETIVOS DEL MANUAL…………………………………..5
JUSTIFICACION DEL MANUAL……………………………..6
ORGANIGRAMA……….……………………..………………..7
ESTRUCTURA ORGANICA……………….……….…………8DESCRIPCION GENERAL DE PUESTOS…………………….9
DESCRIPCION GENERAL DE PUESTOS………………….10
GLOSARIO Y VIGENCIA…………………………………..…11
El presente documento esta destinado a funcionar como una guía estructural la cual explica de forma general las distintas jerarquías, departamentos y puestos, así como las interrelaciones que existen entre cada una de ellas, en nuestraorganización textil.
El presente documento está destinado a funcionar como una guía estructural la cual explica de forma general las distintas jerarquías, departamentos y puestos, así como las interrelaciones que existen entre cada una de ellas, en nuestra organización textil.
Textiles Santanderina s.a de cv Diseña, calcula y planifica el trabajoy los materiales a utilizar. Efectúa el tintado de los hilados, monta y prepara el telar. Teje alfombras, tapices y tejidos, utilizando diferentes tipos de telares y efectúa los acabados. Lleva a cabo el mantenimiento del telar y respeta en todo momento las normas de seguridad, higiene y medioambientales.
Ser una empresa que cuente conproductos que compitan a nivel internacional, contando con una cultura de calidad total, con empleados y clientes Satisfechos. Utilizando equipos y sistemas avanzados atreves de la filosofía de trabajo en equipo.
"Ser una empresa de categoría mundial en soluciones técnicas textiles, manufactura y representaciones comerciales afines, altamente rentable, creativa,flexible y con personal motivado y calificado"
Nace textil santanderina S.C a de cv tras la fusión de dos empresas del sector textil cuito y cia S.L Y González Cossío Hnos.
Con más de 70 años de experiencia en el mundo textil. Textil santanderina ha experimentado en la ultima década un acelerado procedo de transformación y de modernización en el mercadointernacional.
1. Inscripción de la empresa en el registro mercantil para obtener patente de comercial
2. Inscripción en el ministerio de gobernación en el caso de ser una sociedad para poder obtener patente de comercio
3. Inscripción de la empresa en la SAT con la finalidad de poder establecer el marco de acción tributaria para la asignación de lossiguientes impuestos:
a. IVA
b. ISR
c. IETAP
4. Registro de las marcas producidas por la empresa textil era en Registro de la propiedad intelectual
5. Registro de la empresa como patrono en las oficinas centrales del IGSS
6. Registro de la empresa como contribuyente en las oficinas centrales del IRTRA
Con la creación de este manual deorganización se pretende lograr identificar en que puestos puede que no estén desempeñando bien sus funciones o donde puede haber alguna mejora para que todos realicen un mejor trabajo y cada área luzca mejor.
se espera obtener grandes resultados:
-Un mejor entendimiento en cada área.
-Que todos realicen mejor sus funciones
-Deberes y funciones de cada puesto
-Lasrelaciones lineales y accesorias.
-Los objetivos de la empresa.
La creación de este Manual de Organización es de suma importancia realizarlo para que de esta manera quede más claro los puesto y las funciones que hay que desempeñar en esta área. Y en el cual nos permitirá tener mejor conocimiento de de todas las áreas de la organización....
INDICE…………..…………………………………………….. I
INTRODUCCION……………………………………………..II
DESCRIPCION…………………………………...…………….1
MISION Y VISION…………………………………………….2
HISTORIA………………………………………………………3
MARCO LEJAL………………………………………………...4
OBJETIVOS DEL MANUAL…………………………………..5
JUSTIFICACION DEL MANUAL……………………………..6
ORGANIGRAMA……….……………………..………………..7
ESTRUCTURA ORGANICA……………….……….…………8DESCRIPCION GENERAL DE PUESTOS…………………….9
DESCRIPCION GENERAL DE PUESTOS………………….10
GLOSARIO Y VIGENCIA…………………………………..…11
El presente documento esta destinado a funcionar como una guía estructural la cual explica de forma general las distintas jerarquías, departamentos y puestos, así como las interrelaciones que existen entre cada una de ellas, en nuestraorganización textil.
El presente documento está destinado a funcionar como una guía estructural la cual explica de forma general las distintas jerarquías, departamentos y puestos, así como las interrelaciones que existen entre cada una de ellas, en nuestra organización textil.
Textiles Santanderina s.a de cv Diseña, calcula y planifica el trabajoy los materiales a utilizar. Efectúa el tintado de los hilados, monta y prepara el telar. Teje alfombras, tapices y tejidos, utilizando diferentes tipos de telares y efectúa los acabados. Lleva a cabo el mantenimiento del telar y respeta en todo momento las normas de seguridad, higiene y medioambientales.
Ser una empresa que cuente conproductos que compitan a nivel internacional, contando con una cultura de calidad total, con empleados y clientes Satisfechos. Utilizando equipos y sistemas avanzados atreves de la filosofía de trabajo en equipo.
"Ser una empresa de categoría mundial en soluciones técnicas textiles, manufactura y representaciones comerciales afines, altamente rentable, creativa,flexible y con personal motivado y calificado"
Nace textil santanderina S.C a de cv tras la fusión de dos empresas del sector textil cuito y cia S.L Y González Cossío Hnos.
Con más de 70 años de experiencia en el mundo textil. Textil santanderina ha experimentado en la ultima década un acelerado procedo de transformación y de modernización en el mercadointernacional.
1. Inscripción de la empresa en el registro mercantil para obtener patente de comercial
2. Inscripción en el ministerio de gobernación en el caso de ser una sociedad para poder obtener patente de comercio
3. Inscripción de la empresa en la SAT con la finalidad de poder establecer el marco de acción tributaria para la asignación de lossiguientes impuestos:
a. IVA
b. ISR
c. IETAP
4. Registro de las marcas producidas por la empresa textil era en Registro de la propiedad intelectual
5. Registro de la empresa como patrono en las oficinas centrales del IGSS
6. Registro de la empresa como contribuyente en las oficinas centrales del IRTRA
Con la creación de este manual deorganización se pretende lograr identificar en que puestos puede que no estén desempeñando bien sus funciones o donde puede haber alguna mejora para que todos realicen un mejor trabajo y cada área luzca mejor.
se espera obtener grandes resultados:
-Un mejor entendimiento en cada área.
-Que todos realicen mejor sus funciones
-Deberes y funciones de cada puesto
-Lasrelaciones lineales y accesorias.
-Los objetivos de la empresa.
La creación de este Manual de Organización es de suma importancia realizarlo para que de esta manera quede más claro los puesto y las funciones que hay que desempeñar en esta área. Y en el cual nos permitirá tener mejor conocimiento de de todas las áreas de la organización....
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