manual de organizacion
Manual de Organización
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
EXPORTADORA
DE SAL, S.A. DE C.V.
JUNIO DE 2009
Exportadora de Sal, S.A. de C.V .
Manual de Organización
Índice
Página
Misión
1
Antecedentes
2
Marco Jurídico
4
Competencia y Organización
15
Facultades de la Asamblea de Accionistas
16
Facultades del Consejo deAdministración
17
Facultades del Director General
19
Atribuciones de las Direcciones de Área
21
Suplencia de los Servidores Públicos de la Entidad
28
Delegación de Facultades
29
Análisis de la Estructura Organizacional
31
Objetivos y funciones especificas de la Dirección General
33
Objetivos y funciones especificas de la Dirección de
40
OperacionesObjetivos y funciones especificas de la Dirección Técnica
57
Objetivos y funciones especificas de la Dirección de
71
Administración y Finanzas
Exportadora de Sal, S.A. de C.V .
Manual de Organización
Misión
La Entidad tiene como objetivos prioritarios los siguientes:
Explorar, explotar, producir, comercializar y exportar sal marina y sus subproductos, así como operar,
administrary explotar embarcaciones para el transporte marítimo, fluvial y lacustre de sal y sus derivados
en tráficos de altura y cabotaje.
Aplicar las técnicas y la automatización requeridas para el aseguramiento de la calidad de la sal producida,
y mantener el liderazgo y la competitividad de la Entidad en el mercado mundial de la sal.
Preservar y desarrollar el sistema ecológico, así como proteger alas especies marinas y aves migratorias
que viven y se desarrollan en los lugares naturales que se encuentran dentro y fuera de la salina,
mediante la implantación de acciones tendientes a la protección del medio ambiente, ya sea en apoyo a
las instrumentadas por dependencias del Gobierno Federal o por iniciativa propia.
En este marco y con fundamento en la fracción VIII del artículo 59 de laLey Federal de las Entidades
Paraestatales, la Dirección General de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. ha emitido, con la autorización
del Consejo de Administración, el presente Manual de Organización como instrumento que represente,
organice y conduzca sus actividades cotidianas y sirva como apoyo para el proceso de modernización
administrativa que lleva a cabo la Entidad.
La Entidad,procedió a la formulación del presente Manual de Organización, el cual pretende cumplir con
los siguientes objetivos:
Presentar una visión de conjunto de la Entidad;
Precisar las funciones que deben realizar los órganos administrativos que la integran;
Deslindar responsabilidades y evitar duplicidad en las operaciones que realiza;
Dar a conocer al personal la estructura orgánica y funcionamiento dela Entidad; y
Servir como guía y orientación en lo relativo a la estructura y funcionamiento de la Entidad.
El presente documento contiene los antecedentes que describen la evolución histórico administrativa de la
Entidad, el marco jurídico que sustenta el desarrollo de sus actividades; las atribuciones que le confieren
las disposiciones legales y reglamentarias, la estructura orgánica en dondese presentan los distintos
niveles jerárquicos y la descripción de las funciones que realiza cada una de las áreas que la integran.
-1-
Exportadora de Sal, S.A. de C.V .
Manual de Organización
Antecedentes
En los márgenes de la Laguna Ojo de Liebre en el Estado de Baja California Sur, por el efecto combinado
del transcurso del tiempo y de la evaporación del agua de mar con energíasolar, se formaron salinas
naturales en grandes extensiones de tierra firme denominadas salitrales. En el período comprendido entre
1920 y 1940, las salinas naturales que ahí se encontraban fueron explotadas por los ingleses, quienes
crearon un muelle en la parte interior de la Laguna, recobrando la sal en pequeños vagones que
transportaban sobre rieles y durmientes hasta los barcos.
A...
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