Manual De Organizacion

Topografía “GEIR”

Mayo del 2012
Manual general de organización de la empresa Topografía “GEIR”

E.J.C.M.S.F.R.C.L

INDICE

1. Presentación 1

2. Índice 2

3. Introducción 3
3.1 Objetivos 3
3.1.1Generales 3
3.1.2 Específicos 3
3.2 Alcance 3 3.3 Normas generales delmanual 4

4. Directorio 5

5. Antecedentes históricos 5

6. Organigrama 6

7. Estructura funcional 7
7.1 Misión 7
7.2 Visión 7
7.3 Valores 7
7.4 objetivos 7
7.5 políticas generales 7
7.6 funciones y descripción de puestos 8

Introducción

Este manual está elaborado con la finalidad de mostrar cómo seencuentra organizada la empresa topografía “GEIR”, las áreas que lo integran y las funciones de cada departamento.

Este documento describe: el objetivo general hacía el cual debe el personal encausar su esfuerzo; el organigrama estructural, donde se define la ubicación de los puestos que integran la organización, las líneas y niveles de autoridad y el alcance de las responsabilidades de cadaárea; los lineamientos generales, a fin de que sean observadas por el personal durante el desempeño de sus actividades; el objetivo y responsabilidad de cada uno de los puestos que integran la organización, mismos que deben implementarse estrictamente para mantener la calidad en la operación de la empresa. Es importante señalar que las responsabilidades aquí expresadas son de manera enunciativa y nolimitativa.

Este manual debe ser revisado cada año para adecuarlo a los posibles cambios organizacionales.

OBJETIVOS

General
El Manual de Organización tiene como objetivo general, promover el ordenamiento y mejoramiento interno de la empresa Topografía “GEIR", identificando las tareas inherentes a cada puesto y las exigencias o requisitos mínimos que debe tener el recurso humano paraestablecer las necesidades de capacitación que se requieren, y para contratar personal calificado e idóneo en cada plaza vacante, capaz de asumir responsabilidades con eficiencia y eficacia, de tal forma que permita una efectiva prestación de servicios a los ciudadanos.

Específicos
* Proveer la información más sustancial de la estructura organizativa de una forma ordenada, actualizada y fácilde consultar.
* Dar a conocer y difundir la misión, objetivos, estructura organizativa y principales funciones de la empresa.
* Servir de instrumento de análisis, a fin de proponer e implantar mejoras y cambios organizacionales.
* Facilitar la inducción del personal que ingresa a la Institución.

ALCANCE
El Manual de Organización de la empresa Topografía “GEIR”, describe lasprincipales funciones de las diferentes áreas, informa la relación existente entre los diferentes niveles de la estructura organizacional siendo su ámbito de aplicación para todos los empleados de la empresa.

NORMAS GENERALES DEL MANUAL

A los efectos de servir como marco normativo para el manejo del contenido del Manual se establecen las siguientes normas generales:
1. Este Manual entrará envigencia a partir de la fecha de su aprobación por aparte del gerente general

2. La Dirección de Planificación y Presupuesto, después de ser aprobado el Manual de Organización, entregará a las Autoridades un (1) ejemplar correspondiente a la definición organizacional de la unidad organizativa bajo su responsabilidad.

3. El Manual de Organización de la empresa topografía “GEIR” es parauso y obligatorio cumplimiento de las diferentes unidades organizacionales de la empresa.

4. Es responsabilidad de las autoridades de la empresa la información y actualización del Manual de Organización, con el apoyo del responsable de cada una de sus áreas.

5. Es responsabilidad de la Dirección de Planificación y Presupuesto, de acuerdo con las máximas autoridades universitarias,...