manual de organizacion



Cerveza corona s.a. de c.v. modelorama estrella
Manual de Organización


INDICE


Contenido




Introducción

Se formula el presente manual de organización general a Cerveza Corona S.A. de C.V. Modelorama Estrella, con la finalidad de alcanzar mayor efectividad en los resultados, comprometiendo a la organización a actualizar su manual de acuerdo a la estructura orgánica que setenga al momento, para que se apegue a una estructura moderna y eficiente con los principios de productividad y transparencia. De esta manera, este escrito pretende alcanzar los siguientes objetivos:
Servir de guía y orientación respecto a la estructura organizacional de la empresa.
Precisar las funciones de cada uno de los elementos que conforman la organización.
Deslindar responsabilidades.Evitar duplicidad de funciones.

El presente manual integra los objetivos generales, misión y visión, antecedentes históricos más relevantes, la estructura orgánica, así como las funciones de cada uno de los elementos que forman parte de Cerveza Corona S.A. de C.V. Modelorama Estrella.

Antecedentes

7 años contrato pagare de 300 mil por inmobiliario se renueva cada año 50 mil de garantíacapacitación de dos semanas en 2 diferentes modelorama
Objetivos generales

Misión Distribuir y comercializar productos cerveceros ofreciendo un servicio de calidad, superando las expectativas de nuestros consumidores con la finalidad de lograr su fidelidad y preferencia a fin del beneficio de la propia empresa.

Visión Crear un vínculo con nuestros consumidores, a través de la base de unabuena comunicación, a fin de satisfacer sus necesidades, para alcanzar mayor competitividad, manteniendo un liderazgo en el mercado, para lograr la obtención de más franquicias.


Organización interna

Estructura orgánica

Gerente General - - - - - - - - - - - - - - - -- - Norma Lucrecia Cisneros Colín
Sub gerente - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Emannuel Montoya del HoyoCoordinación Administrativa - - - - - - Alejandro Ramírez
Jefe de Almacén- - - - - - - - - - - - -Emannuel Montoya del Hoyo
Auxiliar de almacén- - - - - - - Carmen Laura Cisneros Colín
Jefe de Ventas- - - - - - - - - - - - - - Carmen Laura Cisneros Colín
Auxiliar de ventas- - - - - - - - - -María José Gómez Cisneros
Jefe de Compras- - - - - - - - - - - - -Emannuel Montoya del Hoyo
Auxiliar decompras- - - - - - - -Norma Lucrecia Cisneros Colín

Carta Organizacional











Funciones

ANÁLISIS DE PUESTOS
Datos de Identificación
1.- Nombre del Puesto:
Auxiliar de Almacén
2.- Departamento al que pertenece:
Almacén
3.- Jefe Inmediato:
Jefe de Almacén
4.- Puestos bajo su cargo:

5.- Contactos permanentes

Dentro de la Organización:
Jefe de Almacén
Fuera de laOrganización:
Proveedores
Descripción Genérica


Descripción Específica
Actividades constantes:
Cumplir los procedimientos de descarga de producto hasta el lugar de almacenamiento.
Realizar control de inventarios.
Rendir informes al jefe inmediato.

Actividades periódicas:
Acomodar los estantes para que el producto se vea presentable
Actividades eventuales:
Limpiar el almacénEspecificación del Puesto
Habilidad
a) Nivel de escolaridad
Secundaria concluida
b) Conocimientos necesarios

c) Experiencia necesaria
ninguna
d) Capacitación que requiere
Una semana
e) Iniciativa

Responsabilidad
( )
Dirección de personas
( )
Manejo de dinero
(x )
Manejo de equipo
( x)
Materiales
( x)
Trámites y procesos
( x)
Asuntos confidenciales
Esfuerzo
( x)
Físico
( x)Mental
( x)
Auditivo
( x)
Visual
( )
Tensión nerviosa
Condiciones de trabajo
a)Lugar de trabajo
( x)Dentro de la organización
( )Fuera de la Institución
b)Riesgos de trabajo:

Perfil
Edad: 18 a 50 años
Sexo: indistinto
Estado civil: indistinto
Observaciones:


ANÁLISIS DE PUESTOS
Datos de Identificación
1.- Nombre del Puesto:
Jefe de Ventas
2.- Departamento al que...