MANUAL DE ORGANIZACION

DIRECCION GENERAL PEMEX-PETROQUÍMICA
SUBDIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACION
DEL CENTRO ADMINISTRATIVO DE
PEMEX-PETROQUÍMICA

CLAVE: MO-400-10000-08
REVISION: 08
FECHA: SEPTIEMBRE / 2008
HOJA 4

DE 419

INDICE

CAPITULO

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

14.
15.
16.
17.INTRODUCCION.
ANTECEDENTES HISTORICOS.
MARCO NORMATIVO BASICO.
MISION.
VISION.
FILOSOFIA Y VALORES FUNDAMENTALES.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
POLITICAS GENERALES.
FUNCIONES GENERALES.
DIAGRAMAS DE INSUMO-PROCESO-PRODUCTOS DE LOS
PRINCIPALES PROCESOS.
TIPOS DE ORGANIZACION.
LINEAS DE NEGOCIOS
ESTRUCTURA ORGANICA.
13.1 ORGANOGRAMA ESTRUCTURAL GENERAL
13.2 ORGANOGRAMA ESTRUCTURAL Y DE PLAZASINTEGRACION DE LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL
FUNCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
CENTRALES
UNIDADES ADMINISTRATIVAS DESCENTRALIZADAS
CONTROL DE REGISTRO Y AUTORIZACION

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DIRECCION GENERAL PEMEX-PETROQUÍMICA
SUBDIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓNMANUAL DE ORGANIZACION
DEL CENTRO ADMINISTRATIVO DE
PEMEX-PETROQUÍMICA

CLAVE: MO-400-10000-08
REVISION: 08
FECHA: SEPTIEMBRE / 2008
HOJA 5

DE 419

1. I N T R O D U C C I O N
• El presente Manual de Organización del Centro Administrativo de PemexPetroquímica, tiene como propósito fundamental promover el entendimiento
de la estructura que le ha sido asignada, dentro del marco de loslineamientos
contenidos en los programas y ordenamientos normativos del Gobierno
Federal y las políticas que sobre la materia estableció la Dirección Corporativa
de Administración, cumpliendo al mismo tiempo con lo establecido en las
Bases para la Elaboración y Registro de Manuales de Organización en
Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
• En este contexto, el manual ha sidomodificado y adecuado a las
circunstancias actuales derivado de las reestructuraciones del Centro
Administrativo, por lo que se presentan revisados, actualizados e integrados
en un solo documento los diversos conceptos que a continuación se señalan,
para facilitar su consulta y manejo, auxiliando a los niveles de Dirección y a
las áreas internas y externas del organismo, en el conocimiento de lasunidades administrativas que la integran.
• El manual persigue que el personal que labora en este Centro Administrativo
se sienta integrado plenamente y se identifique con los objetivos básicos de
su área; conozca las atribuciones y la estructura de Pemex-Petroquímica, su
vinculación con los Centros de Trabajo y los diferentes niveles jerárquicos, sus
funciones, los procesos y servicios quetienen a su cargo, los sistemas de
comunicación y coordinación, los grados de autoridad y responsabilidad, etc.,
coadyuvando así al logro de las metas que el Organismo tiene
encomendadas.
• El uso de este manual permitirá a los miembros del Centro Administrativo de
Pemex-Petroquímica, otros beneficios como son: determinar las
responsabilidades de su puesto y su relación apropiada con los demáspuestos de la Organización, evitando los conflictos jurisdiccionales y la
omisión ó duplicidad de funciones; favorecerá la selección de personal y
propiciará una superación constante de todos los trabajadores, traduciéndose
esto en un incremento de la productividad.

DIRECCION GENERAL PEMEX-PETROQUÍMICA
SUBDIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓNMANUAL DE ORGANIZACION
DEL CENTRO ADMINISTRATIVO DE
PEMEX-PETROQUÍMICA

CLAVE: MO-400-10000-08
REVISION: 08
FECHA: SEPTIEMBRE / 2008
HOJA 6

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1. I N T R O D U C C I O N
• Previendo que este manual sea un documento actualizado y de consulta
frecuente, es necesario que las áreas que integran el Centro Administrativo de
Pemex-Petroquímica proporcionen información oportuna a...