Manual De Organizacion
El motivo de realizar este manual de organización de la pollería “LA PREFERIDA” es para que nuestros clientes o consumidores tenga una buena información acerca del producto que le estamos ofreciendo, como sus características sus beneficios y nuestra función dentro de la empresa para que nuestros consumidores tengan mas confianza de nuestro producto y de igual manera se comprometanmas con la empresa y también se sientan parte de ella.
Es por eso que a continuación en este manual se les mostrara toda la organización de nuestra empresa desde antecedentes marco jurídico, atribuciones, organigrama y su estructura orgánica nuestros objetivos y funciones.
INTRODUCCIÓN
El presente manual tiene como fin determinar la estructura de la organización, la distribución defunciones y los principios estratégicos que tiene.
La organización es una función pre-ejecutiva en la cual por medio de esta no se logran materialmente los objetivos de cualquier negocio o empresa, sino que pone en orden los esfuerzos y formula la estructura adecuada y la posición relativa de las actividades que se habrán de desarrollar. La organización relaciona entre sí las actividades necesarias ydispone quien deberá desempeñarlas.
Hoy en día la situación económica de nuestro estado crea la necesidad de un cambio de actitud y mentalidad para fomentar nuevas formas de crecimiento. Una de ellas es el establecimiento de nuevas empresas que contribuyan al cambio y transformación de la economía. Hoy en día la administración y en especial la organización es una herramienta muy valiosa para poderllevar un adecuado funcionamiento de un determinado organismo.
Aunque esta empresa es de tamaño pequeño y poco formal, con el presente manual se pretende establecer las diversas áreas, funciones y relación con los demás departamentos.
Esperemos que este manual cumpla con su principal objetivo para poder llevar una adecuada organización que nos permita trabajar con la mejor eficiencia y eficaciaposible.
FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL
Misión
* POSICIONARNOS EN LOS PRIMEROS LUGARES DEL MERCADO Y CUBRIR LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES
Visión
* LLEGAR A SER LIDEREZ EN EL MERCADO ADEMAS DE ESTAR SIEMPRE PRESENTES EN LA ALIMENTACION DE LOS MEXICANOS
VALORES
Integridad
Debemos de exigir, a los demás y a nosotros mismos, las másaltas normas de integridad individual y corporativa. Salvaguardamos los activos de la empresa. Cumplimos con todas las políticas y leyes de la empresa.
Trabajo en Equipo
Promovemos un entorno que aliente la innovación, la creatividad y los resultados a través del trabajo en equipo. Nuestros líderes enseñan, inspiran y promueven la participación activa en la empresa, junto con el desarrolloprofesional. Estimulamos la comunicación y la interacción abierta y eficaz.
Excelencia
En todo momento nos planteamos desafíos mutuos para mejorar nuestros productos y nuestros procesos y así superarnos. Siempre nos esforzamos por comprender los negocios de nuestros clientes y ayudarlos a lograr sus metas. Promovemos la diversidad, el tratamiento justo, el respecto mutuo y la confianza.
Obligaciónde Rendir Cuentas
Cumplimos con nuestros compromisos y asumimos la responsabilidad por todas las acciones y resultados en forma personal. Creamos una disciplina operativa de mejoras continuas que es parte de nuestra cultura.
La fuerza de Muchos
Para ser competitivo, abrazamos y cultivamos la riqueza que brinda la diversidad a nuestra organización. SimplexGrinnell siempre ha estadocomprometido en promover una fuerza laboral diversa y proveer oportunidades para todos para que contribuyan con todo su potencial.
Igualdad de Empleo
Seguridad en el Lugar de Trabajo/Anti Violencia
Seguridad en el lugar de trabajo esprioridad y es uno de los mayores beneficios que podemos ofrecer a nuestros empleados y sus familias. es que todos los accidentes pueden ser prevenidos. esta comprometido...
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