manual de organizacion

Unidad Orgánica:
Gerencia de Recursos Humanos
Finalidad:
Es la unidad de apoyo, encargada de administrar los diversas funciones de RRHH, procurando
conciliar el desarrollo individual de sustrabajadores y el desarrollo organizacional de la
institución
Funciones:
capacitacion
los prestamos en el banco

- Planear a nivel estratégico, táctico y operacional las funciones de reclutamiento& selección,
inducción, capacitación & entrenamiento, evaluación del desempeño, administración de carrera y
remuneraciones y compensaciones
…………………………………………………………………………………………………………25%
-Organizar anivel estratégico, táctico y operacional las funciones de reclutamiento & selección,
inducción, capacitación & entrenamiento, evaluación del desempeño, administración de carrera y
remuneraciones ycompensaciones
……………………………………………………………………………………………………….. 25%
-Dirigir a nivel estratégico, táctico y operacional las funciones de reclutamiento & selección,
inducción, Capacitación & entrenamiento,evaluación del desempeño, administración de carrera
y remuneraciones
y compensaciones
……………………………………………………………………………………………………... 25%
-Controlar a nivel estratégico, táctico y operacional lasfunciones de reclutamiento & selección,
inducción, capacitación & entrenamiento, evaluación del desempeño, administración de carrera y
remuneraciones y compensaciones………………………………………………………………………………………………………..25%
Personal asignado
Gerente de RRHH………………………………………………………………………. .1
Secretaria………………………………………………………………………………….1
Jefe de la División de Reclutamiento & Selección………………………………….. 1
Jefe de la División de Capacitación…………………………………………………….1
Jefe de la División deRemuneraciones & Compensaciones………………………..1
Analistas de la División de Reclutamiento & Selección………………………………2
Analistas de la División de Capacitación……………….…………………………….. 3
Analistas de laDivisión de Remuneraciones & Compensaciones…………………. 1
TOTAL…………………………………………………………………………………… 11

Funciones generales

Las...