manual de organizacion
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2014
EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Definición:
Documento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras y Funciones de lasunidades administrativas que integran la institución, señalando los niveles jerárquicos, grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicación y coordinación, asimismo, contiene organigramasque describen en forma gráfica la estructura de la organización.
El Manual de Organización es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o las instrucciones sobresu marco jurídico administrativo, atribuciones, historia, organización, objetivo y funciones de la dependencia o entidad, constituyéndose además en un instrumento de apoyo administrativo, que describelas relaciones orgánicas que se dan entre las unidades administrativas, siendo ello, un elemento de apoyo a su funcionamiento.
2. Objetivo:
Proporcionar, en forma ordenada, la información básica dela organización y funcionamiento de la unidad responsable como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas.
Ventajas:
1.Presenta una visión de conjunto de la Dependencia o Entidad y de las unidades administrativas.
2. Precisa las funciones encomendadas a la Unidad Administrativa para evitar duplicidad y detectar omisionesy deslindar responsabilidades.
3. Colabora en la ejecución correcta de las actividades encomendadas al personal y proporciona uniformidad en su desarrollo.
4. Permite el ahorro de tiempo yesfuerzos en la ejecución de las funciones, evitando la repetición de instrucciones y directrices.
5. Proporciona información básica para la planeación e instrumentación de medidas de modernizaciónadministrativa.
6. Sirve como medio de integración al personal de nuevo ingreso, facilitando su incorporación e inducción a las distintas áreas.
7. Es instrumento útil de orientación e información sobre el...
EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Definición:
Documento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras y Funciones de lasunidades administrativas que integran la institución, señalando los niveles jerárquicos, grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicación y coordinación, asimismo, contiene organigramasque describen en forma gráfica la estructura de la organización.
El Manual de Organización es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o las instrucciones sobresu marco jurídico administrativo, atribuciones, historia, organización, objetivo y funciones de la dependencia o entidad, constituyéndose además en un instrumento de apoyo administrativo, que describelas relaciones orgánicas que se dan entre las unidades administrativas, siendo ello, un elemento de apoyo a su funcionamiento.
2. Objetivo:
Proporcionar, en forma ordenada, la información básica dela organización y funcionamiento de la unidad responsable como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas.
Ventajas:
1.Presenta una visión de conjunto de la Dependencia o Entidad y de las unidades administrativas.
2. Precisa las funciones encomendadas a la Unidad Administrativa para evitar duplicidad y detectar omisionesy deslindar responsabilidades.
3. Colabora en la ejecución correcta de las actividades encomendadas al personal y proporciona uniformidad en su desarrollo.
4. Permite el ahorro de tiempo yesfuerzos en la ejecución de las funciones, evitando la repetición de instrucciones y directrices.
5. Proporciona información básica para la planeación e instrumentación de medidas de modernizaciónadministrativa.
6. Sirve como medio de integración al personal de nuevo ingreso, facilitando su incorporación e inducción a las distintas áreas.
7. Es instrumento útil de orientación e información sobre el...
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