Manual De Organizacion

Administración científica.
Es una corriente administrativa iniciada por Taylor, dirigida en la racionalización del trabajo operativo, en la estandarización y aplicación de principios básicos de laorganización racional del trabajo. A Taylor le interesaban los procesos productivos para la eficiencia mediante la productividad, eliminando el desperdicio de las empresas.
Ambiente.
Es el medioexterno (humano, político, económico, etc.) que involucra al sistema; se compone de otras organizaciones formando una sociedad.

Ambiente psicológico.
Es aquel individuo que percibe e interpreta conrespecto a su ambiente externo y lo relaciona con sus necesidades actuales.

Conductismo.
Es la característica del comportamiento de individuo. Dentro de una organización enfatiza al éxitoorganizacional por medio de variables humanas.

Control.
Es un sinónimo de comparación, ya que permite medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados; también verifica que ocurranlas cosas conforme a las reglas u órdenes dadas.

Competencia.
Es cuando se afecta los intereses de la organización, pues hay una rivalidad entre dos o más organizaciones, aunque no siempre hay unainteracción con sus competidores.

Departamentalización.
Consiste en una combinación de actividades necesarias para la organización en diferentes áreas específicas. La departamentalización sepuede presentar en varios tipos:
* Por funciones.- Agrupa actividades y tareas relacionadas con las funciones de la organización.
* Por producto.- Agrupa actividades y tareas relacionadas conlos productos o servicios que ofrece la organización.
* Por área geográfica.- Agrupa actividades y tareas relacionadas por la zona en la que se ubica una organización. Su característica es que hayun responsable en cada área para tomar sus decisiones.
* Por clientes.- Agrupa actividades y tareas relacionadas en atender a un cierto tipo de clientes.
* Por proceso.- Agrupa actividades y...