Manual de organizacion

Páginas: 41 (10052 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2015
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL FONDO DE FOMENTO Y GARANTÍA PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES

Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 25 de noviembre de 2004



Al margen un logotipo, que dice: Fondo de Fomento y Garantía para el Consumo de los Trabajadores.
El 26 de agosto de 2004, el H. Comité Técnico y de Distribución de Fondos del Fondo de Fomento y Garantía para el Consumode los Trabajadores, en su sesión ordinaria número 316, dictó el Acuerdo siguiente:
“El H. Comité Técnico y de Distribución de Fondos del Fondo del FONACOT, aprueba la nueva estructura organizacional del FONACOT que presenta el Director General y autoriza a la Administración del Fondo, para que prepare el dictamen y realice las gestiones necesarias ante las autoridades procedentes para el registrode la estructura propuesta conforme a la normatividad aplicable.”
Por lo que se presenta el Manual de Organización correspondiente:
ANTECEDENTES
La estructura que contiene este Manual de Organización sustituye a la publicada el 6 de noviembre de 2002, misma que a su vez fue aprobada por el Comité Técnico en el año 2002, cuya característica fue desde un principio ser flexible, simplificada ymultifuncional, a fin de responder a las necesidades del Fondo.
La estructura registrada se vio modificada por disposiciones establecidas en el Presupuesto de Egresos de la Federación de 2004, además de que el registro final presentó diferencias con respecto a lo que se había considerado por el Organo de Gobierno.
La consolidación y fortalecimiento de la estructura financiera, así como elfortalecimiento de la comercialización y las mejoras continuas a los procesos que han implicado avances en la modernización tecnológica, obligan a modificar nuevamente la estructura, misma que busca la integración de grupos de alto desempeño, cuya característica principal será fortalecer las actividades sustantivas, minimizando y compactando a lo mínimo requerido en las áreas de soporte o apoyo,reforzando de igual forma las áreas sustantivas.
FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION
VISION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
Promovida por la Secretaría, México cuenta con la cultura laboral que propicia el bienestar y el bien ser de sus habitantes, por la que el trabajo productivo es un medio para el desarrollo integral de las personas, y los trabajadores de México tienen un nivel de vidaacorde con su dignidad humana.
VISION DEL FONACOT
Ser la mejor Institución Financiera para apoyo de los trabajadores de más bajos ingresos del país.
MISION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
Conducir con justicia y equidad la política laboral nacional que propicie el bien común.
La Secretaría promueve con innovación y eficacia una cultura, una legislación e instituciones que impulsenel trabajo de las mexicanas y los mexicanos como expresión de la dignidad de la persona humana, para su plena realización y para elevar su nivel de vida y el de su familia; promueve el empleo digno libre de riesgos, así como la capacitación para la productividad y la competitividad; coadyuva a disminuir las graves desigualdades sociales, impartiendo justicia laboral para mantener el equilibrioentre los factores de la producción, a fin de contribuir a generar un desarrollo económico dinámico, sostenible, sustentable e incluyente.
MISION DEL FONACOT
Elevar el nivel de vida de los trabajadores y su familia a través de lograr un mayor rendimiento de su salario mediante el crédito barato, para la obtención de bienes y servicios de alta calidad y precio competitivo, que contribuyan a sudesarrollo integral, fomentando cadenas productivas, desarrollo regional y ahorro popular, coadyuvando de esta forma a la disminución de las graves desigualdades sociales.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Mejorar la eficiencia, cobertura, eficacia y calidad de la atención que presta la institución a los trabajadores, para la adquisición de bienes y servicios de consumo, que apoyen su desarrollo integral...
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