manual de organizaciones de la Gerencia de Informática

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
GERENCIA DE INFORMATICA Y PLANEAMIENTO

Indice

1.

DE LA GERENCIA DE INFORMATICA Y PLANEAMIENTO
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.

2.

Objetivo
Funciones Generales
Relaciones de autoridad y coordinación
Estructura de cargos

F- 2
F-2
F-2
F-3

DE LOS CARGOS.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
2.10.
2.11.
2.12.
2.13.
2.14.2.15.
2.16.
2.17.
2.18.

3.

Página

Gerente de Informática y Planeamiento
Secretaria Oficina
Jefe Departamento de Informática
Especialista Desarrollo y Análisis de Sistemas
Especialista Analista Programador
Especialista Programador
Especialista de Desarrollo
Especialista de Producción
Técnico de Producción
Especialista de Gestión y Tecnología
Especialista Administrador Base deDatos
Especialista Administrador de Red
Técnico de Soporte
Técnico de Telecomunicaciones
Jefe Departamento de Planeamiento
Especialista de Planeamiento
Especialista de Gestión
Especialista de Estadística y Calidad

DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.

F–4
F–5
F–6
F–7
F–8
F–9
F – 10
F – 11
F – 12
F - 13
F - 14
F – 15
F – 16
F – 17
F – 18
F – 19
F – 20
F – 21

F –22

MANUALDE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - GERENCIA DE INFOR MATICA Y PLANEAMIENTO

1.

F - 2 / 22

DE LA GERENCIA DE INFORMATICA Y PLANEAMIENTO

1.1

.

OBJETIVO
La Gerencia de Informática y Planeamiento tiene como propósito, proponer y evaluar los planes de
corto, mediano y largo plazo, de formular los documentos normativos que regulen el accionar del
BANMAT, de comunicar las estadísticasoficiales, así como de ejecutar las políticas y planes
informáticos y tecnológicos de la Institución, dirige la incorporación de nuevas tecnologías informáticas y
la utilización apropiada de las redes de cómputo, software y comunicación informática.

1.2

FUNCIONES GENERALES
La Gerencia de Informática y Planeamiento tiene las siguientes funciones:
a) Dirigir, formular y evaluar el PlanEstratégico, Plan Operativo y Convenio de Gestión del BANMAT,
en coordinación con las Unidades Organizativas, informando a la Alta Dirección de la Institución, y
a entidades como el FONAFE, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, entre otras,
cuando así lo requieran.
b) Proponer a la Alta Dirección del BANMAT la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización
y Funciones acorde con losrequerimientos de la Institución
c) Formular y actualizar el Manual de Organización y Funciones, de acuerdo a la Organización y
Cuadro de Asignación aprobado por BANMAT y por FONAFE.
d) Elaborar y actualizar en coordinación con las Unidades Organizativas correspondientes los
Documentos de Gestión (Procedimientos, Directivas e Instructivas) del BANMAT a ser
implementados, proponiendo suaprobación ante la Gerencia General.
e) Comunicar las estadísticas oficiales del BANMAT referidas a Colocaciones, Recuperaciones y
Proyectos de Vivienda y aquellas que sean requeridas por la Alta Dirección del BANMAT y/o por el
Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento , en base a la información emitida por las unidades
organizativas correspondientes.
f) Dirigir y supervisar la formulación delos Informes Ejecutivos y/o Informes de Gestión de la Alta
Dirección del BANMAT a fin de ser elevado al Directorio del BANMAT y las instancias respectivas
g) Dirigir y supervisar los Informes dirigidos a la Contraloría General de la República, referido a la
Acciones ejecutadas por el Titular de la Entidad para Implementar las Recomendaciones emitidas
por el Organo de Control Institucionalinterno y /o externo.
h) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar el Plan Estratégico de Tecnologías de Información anual,
que contenga las políticas, planes, y programas informáticos del BANMAT, alineados al Plan
Estratégico del BANMAT,
i) Diseñar, desarrollar, implementar y evaluar la aplicación los sistemas informáticos de la
Institución, proporcionando el soporte técnico y capacitación a los...