Manual De Organizaciones Y Funciones De Una Empresa De Telecomunicaciones

DIRECTOR GENERAL
El gerente general es el gran ejecutivo, el ejecutivo que, estando por encima de toda la empresa, manda y está al frente de la gestión de la empresa. El gerente, con independencia de las otras personas que le ayuden en sus tareas o en quien tenga delegadas determinadas funciones, es el que dirige la empresa.

PERFIL
Edad De 30 A 35 Años
Sexo Indistinto
Estado CivilCasado
Estudios Profesionales en Administración o Carreras afines.
Experiencia en las Actividades del Puesto.

ACTITUDES
Acostumbrado a Trabajar en Equipo
Ser Objetivo
Actitud de Líder
Tener don de Mando
Iniciativa Propia
Capacidad de Toma de decisiones

FUNCIONES
Planeamiento Estratégico De Actividades
Representación Legal De La Empresa
Dirigir Las ActividadesGenerales De La Empresa.
Contratación De Personal Administrativo
Aprobación De Presupuestos E Inversiones.
Dirigir El Desarrollo De La Actividades De La Empresa
Emisión De Circulares Para el Personal en General.
Control y Aprobación De Inversiones De La Empresa.
Selección de Personal.
Autorizar Órdenes De Compra.
Autorizar Convenios A Nombre De La Empresa.
Dirigir A La Empresa EnLa Marcha Del Negocio
Inteligencia Para Resolver Problemas Que Se Presenten
Capacidad De Análisis Y De Síntesis
Capacidad De Comunicación
Dotes De Psicología
Capacidad De Escucha
Espíritu De Observación
Dotes De Mando
Capacidad De Trabajo
Espíritu De Lucha
Perseverancia Y Constancia
Fortaleza Mental Y Física
Capacidad De Liderazgo
Integridad Moral Y ÉticaEspíritu Crítico

DIRECTOR COMERCIAL
Este puesto y el de Director de Marketing se mezclan y confunden en muchas empresas, en las que sólo existe un Director Comercial que asume las funciones de Marketing necesarias. Es frecuente encontrarse con más de un Director de Marketing que desarrolla funciones de Director Comercial y a la inversa.

a) Es el máximo responsable de toda la actividad comercial dela empresa.
b) Definir los objetivos comerciales de la empresa. Diseñar, con su equipo, las estrategias que permitan conseguir los objetivos previstos.
c) Establecer las políticas de precios, condiciones de venta y canales de distribución.
d) Diseñar las políticas de la empresa en materia de productos y mercados.
e) Conocer la evolución del mercado y de los productos para aplicar las medidasnecesarias adaptándose a las nuevas tendencias.
f) Tener y mantener la necesaria red comercial, reclutando, formando y motivando a sus componentes para que consigan los mejores resultados.
g) Planificar áreas de actuación, asignar los recursos humanos precisos para cada área y actividad y el presupuesto correspondiente a cada una de ellas.
h) Dirigir la actividad de las delegaciones,controlando que se cumplan las directrices marcadas desde la central y los objetivos previstos para cada una de ellas.

Denominaciones alternativas: Director de Ventas y Marketing, Director General Comercial. Inglés: Marketing and Sales Director.

PERFIL
Titulación universitaria superior: Ingeniería, Económicas/Administración de Empresas, o formación media:
Empresariales. Cursos máster del áreacomercial en escuelas de negocios de prestigio, nacionales o extranjeras.
Conocimiento del sector y dominio del inglés, francés o alemán, según el origen de la empresa matriz.
Experiencia mínima exigida de 3 a 5 años a ser posible en el sector y con resultados probados de éxito.
ACTITUDES
Visión estratégica y de negocio
Orientación al cliente
Orientación a resultados y a la mejora continuaCompromiso con la compañía
Innovación y creatividad
Gestión de recursos
Sensibilidad interpersonal
Trabajo en equipo
Liderazgo
Habilidad de negociación
Autoconocimiento y control emocional
Gestión del tiempo


DIRECCIÓN DE INFORMATICA

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
a) Procesar los datos y entregar la información que le sea requerida por las unidades administrativas de la Secretaría.
b)...