manual de organizaciones

Páginas: 39 (9528 palabras) Publicado: 4 de julio de 2014
Hospital María Auxiliadora
Departamento de Patología Clínica
Y Anatomía Patológica.

Manual de Organización y Funciones

Departamento de Patología Clínica y
Anatomía Patológica

Aprobado por Resolución Directoral Nº
En el distrito de San Juan de Miraflores a los
Días del mes de

-1-

Hospital María Auxiliadora
Departamento de Patología Clínica
Y Anatomía Patológica.

Manual deOrganización y Funciones

INDICE

CAPÍTULO

PÁG.

1. CAPÍTULO I

3

Objetivos y alcance
2. CAPÍTULO II

4

Base legal
3. CAPÍTULO III

5

Criterios del diseño
4. CAPÍTULO IV

7

Estructura orgánica y organigramas estructural y funcional
5. CAPÍTULO V

9

Cuadro orgánico de cargos
6. CAPÍTULO VI

11

Descripción de funciones de los cargos

-2-

HospitalMaría Auxiliadora
Departamento de Patología Clínica
Y Anatomía Patológica.

Manual de Organización y Funciones

CAPÍTULO I
Objetivos y Alcance
El manual del Departamento de organización y funciones del Departamento de Patología
Clínica y Anatomía Patológica tiene como objetivos :

1. Definir las funciones, atribuciones, responsabilidades a nivel de cada cargo, así
como las relacionesinternas y externas de todos sus integrantes.
2. Facilitar la coordinación y la línea de comunicación de todos sus integrantes,
eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusión e incertidumbre en el desarrollo
de las funciones de los puestos de trabajo.
3. Servir como medio de información permanente al personal integrante de la
Institución.
4. Establecer las bases para mantener un efectivosistema de control interno.
5. Contribuir a lograr el cumplimiento de sus objetivos funcionales.

El presente Manual es de aplicación y cumplimiento de todos los servidores del
Departamento de Patología Clínica

y Anatomia patologica del Hospital María

Auxiliadora.

-3-

Hospital María Auxiliadora
Departamento de Patología Clínica
Y Anatomía Patológica.

Manual de Organización yFunciones

CAPÍTULO II

Base Legal

Sustentan el presente manual las siguientes dispositivos legales:

1)

Ley N° 27657_ ley del Ministerio de Salud.

2)

Decreto supremo N° ‘13_2002_SA. aprueba el reglamento de la ley N°
27657 ley del Ministerio de Salud.

3)

Ley N° 27658 - ley marco de la modernización de la gestión del Estado.

4)

RM N° 860- 2003-SA /DM- aprueban elreglamento de la organización y
funciones y aprueba el cuadro de asignación de personal del Hospital María
Auxiliadora.

5)

Directiva N° 007_ MINSA

/ OGPE_V.01

Aprueban directiva para la

formulación de documentos técnicos normativos de gestión institucional.
6)

Manual normativo de clasificación de cargos de la administración pública –
INAP.

7)

DL 276 ley de bases de la carreraadministrativa y su remuneración del sector
público.

8)

DS 005_90 PCM reglamento de la ley de carrera administrativa.

9)

DS 074_ 95 PC, dispositivo referido ala transferencia

de funciones

desempeñados por la INAP.
10)

Resolución
001_85

jefatural N° 095_ 95 INAP/DNR.Aprueba la directiva N°

INAP/DNR por la formulación de Manual de Organización y

Funciones.

-4- Hospital María Auxiliadora
Departamento de Patología Clínica
Y Anatomía Patológica.

Manual de Organización y Funciones

CAPÍTULO III

Criterios de Diseño

La modernización de la gestión del Estado demanda eficiencia en la utilización de sus
recursos eliminando la duplicidad o superposición

de competencias, funciones y

atribuciones entre sectores, entidades, funcionarios yservidores. Para ello el diseño y
estructura de la administración pública, sus dependencias, entidades y organismos, se
rigen por los siguientes criterios:

a) Las funciones y actividades que realiza la administración pública, a través de sus
dependencias, entidades y organismos, debe estar plenamente

justificada y

amparada en sus normas.
b) Las dependencias, entidades y organismos e...
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