Manual de organización de la contraloría municipal

MUNICIPIO DE BENITO JUÁREZ, QUINTANA ROO
Código: MO-CONT-CO

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CONTRALORÍA
MUNICIPAL

Fecha de actualización:
05/08/2010

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
CONTRALORÍA MUNICIPAL

MUNICIPIO DE BENITO JUÁREZ, QUINTANA ROO

CONTRALORÍA
MUNICIPAL

ÍNDICE
Pág.
1.

Presentación

3

2.

Introducción

5

3.

Antecedentes

6

4.Marco Jurídico

12

5.

Objetivos

13

6.

Misión

14

7.

Visión

14

8.

Valores

14

9.

Organigrama General

15

10. Organigramas Específicos

16

11. Inventario de Descripción de Puestos

22

12. Descripción de Puestos

24

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MUNICIPAL

1. PRESENTACIÓN
La Ley de los Municipios del Estado de Quintana Roo y el Reglamento Orgánico de la
Administración Pública Centralizada del Municipio de Benito Juárez, respectivamente,
señalan la obligatoriedad de las Dependencias y Entidades Municipales de expedir y
mantener actualizados los Manuales Administrativos que normen su actuación.
En este sentido y en el marco de laRe-estructura Municipal, aprobada en la Octava
Sesión Extraordinaria del Cabildo del Honorable Ayuntamiento Constitucional del
Municipio de Benito Juárez, Quintana Roo, el día diecinueve de Diciembre de dos mil
ocho, la cual se efectuó en pro de los siguientes objetivos:

•

Legitimar una estructura orgánica que fue diseñada específicamente para
eficientar la operación de los servicios ylas funciones públicas del municipio y
optimizar y racionalizar su gasto público;

•

Simplificar la funcionalidad y comunicación administrativas en la interrelación
Ayuntamiento – Presidente Municipal; Presidente Municipal – Administración; y
Ayuntamiento – Presidente Municipal – Administración;

•

Sectorizar y especializar los procedimientos administrativos de manera que seconstruyan los elementos indispensables para operar la profesionalización del
servicio Público Municipal;

•

Concentrar en un mismo ordenamiento jurídico las principales obligaciones y
atribuciones de las diferentes dependencias y entidades de la administración
centralizada y de sus titulares;

•

Establecer el encaje legal suficiente para que las diferentes acciones de la
AdministraciónMunicipal, se implementen de manera integral y con inducción a
generar un beneficio de alto impacto comunitario; y,

•

Ordenar y modernizar una estructura funcional que fue ampliamente rebasada por
la propia dinámica comunitaria y por la significación de Cancún en el contexto
internacional.

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MUNICIPAL

Con el fin de consolidar lo anterior, se iniciaron las actividades para la integración de los
Manuales de Organización y Procedimientos, en virtud de su naturaleza reguladora de
la estructura y del ejercicio de la Función Pública, elementos valiosos para el
reclutamiento, selección y promoción del personal; detección de aéreas de oportunidad
para elperfeccionamiento del quehacer gubernamental e instrumentos útiles en la
realización de tareas de evaluación y fiscalización.
En el caso específico, el presente Manual de Organización es el resultado de una
investigación bibliográfica, así como de la experiencia acumulada en el ámbito de la
revisión y auditoria a la función gubernamental municipal y, pretende constituirse en una
herramienta deapoyo a la labor de quienes tienen encomendada dicha labor, cuya
finalidad es el cabal y oportuno cumplimiento de la ley.

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2. INTRODUCCIÓN
El presente Manual de Organización nos permite conocer la estructura orgánica de la
Contraloría Municipal en...