manual de orientacion laboral


Manual de Selección de Personal
COMPETENCIAS PROFESIONALES
Las competencias son el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes perceptibles que permiten el ejercicio de la actividad profesional y establecen un desempeño superior en un puesto y organización concretos.
1. Saber: conocimientos, aptitudes o competencias técnicas.
2. Saber hacer: habilidades o competenciasmetodológicas.
3. Saber ser: actitudes o competencias participativas.
4. Saber estar: competencias sociales.
Un buen conocimiento de nuestras competencias incide en:
1. Mejor organización de prioridades.
2. Mejor conocimiento de nuestras fortalezas y éxitos.
3. Mejor gestión de nuestros recursos potenciales.
4. Autoevaluación y automotivación en caso del desempleo.
5. Mayor consciencia de nuestrasposibilidades de mejora.

CAPACIDADES
Hacer un análisis de las capacidades personales es de gran utilidad para la presentación de nosotros mismos. Es el primer paso para la elaboración de una vacante estructurada. Conviene tener en cuenta algunos aspectos como:
Formación reglada: nivel de estudios, carnés profesionales, certificados o títulos de
1. Formación ocupacional.
2. Formacióncomplementaria: cursos de formación, idiomas o informática.
3. Experiencia no remunerada: prácticas o voluntariado.
4. Experiencia laboral: funciones y tareas realizadas en el puesto o aprendizajes y herramientas utilizadas.
HABILIDADES
El cambio continuo del mercado de trabajo hace que determinadas habilidades sean clave para la empleabilidad. Las habilidades más valoradas en el entorno organizacionalson las destrezas intelectuales y personales transferibles a distintas profesiones y actividades como: analizar asuntos complejos, identificar y resolver problemas, sintetizar e integrar conceptos diversos, clarificar valores, trabajar cooperando, comunicar eficazmente a distintos niveles, etc.
He aquí un análisis más detallado de algunas de ellas:
1. Flexibilidad: Adaptarse eficazmente adistintos entornos, situaciones y personas. Es flexible el que introduce cambios en la forma de hacerlas cosas, asume tareas imprevistas o nuevas responsabilidades fácilmente. Aceptar y promover el cambio nos hará desenvolvernos con soltura en el entorno laboral.
Para potenciarla flexibilidad podemos:
Iniciar cambios de dificultad creciente.
Aprender de ellos.

2. Trabajo en equipo: Realizartareas comunes con otras personas, escuchando y respetando las opiniones de los otros, llegando a acuerdos que los individuos del grupo deben cumplir y defender. Para trabajar en equipo eficazmente conviene:
Escucharlas opiniones del resto.
Mantener una actitud positiva en los momentos de tensión.
Calmarlos ánimos aportando soluciones.
Aceptarlas críticas de otros

3. Persuasión: Influir en losdemás sin manipular con el fin de cumplir unos objetivos profesionales. Para tener credibilidad, el persuasivo es coherente entre lo que dice y lo que hace. Para entrenar nuestra capacidad persuasiva:
Atraerla atención sobre una idea, presentándola con entusiasmo y confianza.
Argumentarla idea con datos concretos.
Utilizar valores compartidos con nuestro interlocutor para que la idea le seasignificativa.
4. Autoconfianza: confiar en la capacidad de uno mismo para realizar exitosamente una tarea. Es auto confiado el que asume nuevos retos para convertirse en un profesional competente y valorado. Para potenciarla autoconfianza:
Reconocer y resaltar nuestros puntos fuertes.
Asumir riesgos de grado moderado.
Perder el miedo a equivocarse.
Aprender de los errores para no repetirlos.Reflexionar sobre experiencias exitosas anteriores.

5. Creatividad/innovación: generar alternativas a los problemas, aportar soluciones originales y de valor y mejorar o transformar el entorno. Es un proceso continuo que requiere trabajo. Para desarrollarla creatividad:
Detectar posibilidades de mejora y oportunidades de crecimiento individual y colectivo.
Proponer ideas que aporten valor a...