MANUAL DE PARTICIPANTE UI TA 2014

MANUAL DEL PARTICIPANTE-ANTOLOGIA

MATERIA: “TALLER DE ADMINISTRACION”

DEPTO DE ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
ASIGNATURA: TALLER DE ADMINISTRACION
FACILITADOR: LIC. JULIO TRINIDAD SANCHEZ
MINATITLAN, VER. MEXICO

AGOSTO DEL 2014

1

CUADERNILLO DE:

TALLER DE ADMINISTRACIÓN

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

ELABORADO POR: PROFESOR JULIO TRINIDAD SANCHEZ.

2

INTRODUCCIÓN
Laadministración en su visión general es aplicable en todos los ámbitos, desde la
simple administración del tiempo, hasta la organización de grandes empresas. En las
diversas profesiones desde el médico hasta el ingeniero necesitan administrar sus
recursos, a fin de no solo ser profesionistas, si no también ser profesionales.
Cualquier profesional que se dice serlo tiene que llevar un orden es decir, unaplaneación
de sus actividades, de los recursos que va invertir, a si como de los objetivos que quiere
lograr.
El proceso administrativo es de uso cotidiano, se planea, se organiza, dirige y controla, de
forma constante; si esto no se realiza, difícilmente una organización puede lograr el éxito.
El ingeniero en sistemas computacionales, debe desarrollar la habilidad de dirigir y
organizar personas,para el desarrollo adecuado de sistemas de información; a si como
debe de planear y presupuestar proyectos de software y hardware, que contribuyan a
hacer más eficientes los recursos de la empresa.
Un Ingeniero en Sistemas Computacionales, debe estar consciente del entorno actual de
las empresas, ante la situación de la competitividad y la globalización, para poder
desarrollar sus fuerzas,oportunidades, debilidades y amenazas, a fin de crear escenarios
favorables para las organizaciones; sobre todo en esta área de la tecnología que avanza
de manera vertiginosa, donde la obsolescencia casi es inmediata, por lo que se debe
estar constantemente actualizado.

Este cuadernillo, busca que el alumno tenga las herramientas básicas de la
administración, a fin de que las adecue a sus necesidadesprofesionales, que lo lleven a
tener no una visión técnica, y si no una visión de negocios, toma de decisiones y
estratégica.

3

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
I INTRODUCCIÓN
1.1 Definición y objetivo------------------------------------------------1.2 Definición de Empresa y su Clasificación-------------------1.3 Áreas básicas de una organización. ------------------------1.4 Proceso Administrativo y susrecursos --------------------1.5 Desempeño gerencial y organizacional --------------------1.6 Tipos de gerentes
---------------------------------------1.7 Destrezas gerenciales
UNIDAD II ADMINISTRACIÓN Y EL ENTORNO DE LAS
EMPRESAS
2.1 Introducción ---------------------------------------------------------2.2 Modelo de sistemas abiertos
2.3 Medio interno de las empresas--------------------------------2.4 Cultura corporativa -----------------------------------------------2.5 La globalización y la administración--------------------------UNIDAD III TOMA DE DECISIONES
3.1 Corriente del pensamiento sobre la toma de
decisiones
------------------------------3.2 Clases de decisiones ----------------------------------------------3.3 Estilo de toma de decisiones-----------------------------------3.4 Pasos en el proceso de toma de decisiones--------------IV MECÁNICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
4.1 Planeación
---------------------------------4.2 Elementos y principios de la planeación
4.3 Estrategias
4.4 Técnicas cuantitativas y Cualitativas de planeación ---4.5 Planeación estratégica, táctica y operativa -----------------

5
7
12
16
18
21
22

26
35
37
42

51
52
53
55
56

65
70

VORGANIZACIÓN
5.1 Concepto e importancia ------------------------------------------5.2 Proceso de Organización Tipos y técnicas de
organización ----------------------------------------------------------UNIDAD VI DINÁMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
6.1 Dirección
---------------------------------------------------------6.2 Toma de decisiones -----------------------------------------------6.3 Factor humano...