Manual de politicas administrativas

“COMPOELEC, S.A. DE C.V.”

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 4
MISIÓN 5
VISIÓN 5
DIRECTORIO 6
ANTECEDENTES HISTÓRICOS 7
ORGANIGRAMA GENERAL 8
ORGANIGRAMA ESPECÍFICO 9
ESTRUCTURA FUNCIONAL 10
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL 11
OBJETIVO 11
ALCANCE DE AUTORIDAD 11
RELACIONES DE LINEA Y ASESORIA 11
FUNCIONES 13
COORDINACIÓN DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN 15
OBJETIVO 15
ALCANCE DE AUTORIDAD 15
RELACIONES DE LINEA Y ASESORIA 15
FUNCIONES 17
COORDINACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS 19
OBJETIVO 19
ALCANCE DE AUTORIDAD. 19
RELACIONES DE LINEA Y ASESORIA. 19
FUNCIONES 19
APOYO ADMINISTRATIVO 21
OBJETIVO 21
ALCANCE DE AUTORIDAD 21

RELACIONES DE LINEA Y ASESORIA. 21
FUNCIONES 22
COORDINACIÓN DE CAPACITACIÓN 23
OBJETIVO 23
ALCANCE DE AUTORIDAD 23RELACIONES DE LINEA Y ASESORIA. 23
FUNCIONES 24
ASISTENTE EJECUTIVO 27
OBJETIVO 27
ALCANCE DE AUTORIDAD 27
RELACIONES DE LINEA Y ASESORIA. 27
FUNCIONES 28
ANEXO 29
BIBLIOGRAFÍA 30

INTRODUCCIÓN

La empresa COMPOELEC, S.A. DE C.V., está ubicada en el municipio de Huauchinango, Puebla, en calle Morelos número 9, colonia centro, código postal 73160; esto la coloca en una posición estratégica parafabricar y surtir componentes electrónicos a diferentes municipios aledaños a la región y que además de contar con recursos financieros, materiales y técnicos la obliga a contar con personal técnicamente y profesionalmente preparado, con facultades suficientes para tomar decisiones que le permitan cumplir con sus funciones y así lograr los objetivos organizacionales de la empresa.
Razón por la cual elpresente manual de organización del departamento de personal tiene por objeto general, el integrar en un solo documento, la información básica relativa al Departamento de Personal, respondiendo así a las necesidades de expansión y crecimiento de la empresa, ofreciendo una alternativa funcional flexible y adaptable a la situación actual del país, sujeto a modificaciones en el momento que se requiera,ante un cambio organizacional, reestructuración, etc., que se requieran para fortalecer la estructura de la empresa.
La información que aquí se presenta, hace referencia a distintos aspectos como son: el directorio, los antecedentes históricos, organigrama, y la estructura funcional.
El presente Manual de Organización del Departamento de Personal, sirve como consulta para dicha área, ya quedefine las funciones de la misma, sus diferentes niveles jerárquicos, establece líneas de autoridad y responsabilidad, así como las relaciones de coordinación que existen en la estructura orgánica y define las atribuciones y limitaciones a ser cumplidas por los distintos miembros del personal que ocupe cada uno de los puestos de trabajo.
Este documento deberá actualizarse cada año o en su caso antes,cuando se presente alguna modificación relevante al interior de su contenido que amerite mantenerlo practico y vigente.
AUTORIZÓ

GERENTE GENERAL

MISIÓN

Apoyar, participar e influir activamente en las operaciones y excelencia de la organización a través de planear, organizar, integrar, supervisar, dirigir y controlar, el talento humano; creando un medio ambiente de trabajo que brinde a su genteuna permanente satisfacción conforme a los valores, éticos morales de justicia y equidad de COMPOELEC, S.A. DE C.V.

VISIÓN

Garantizar la excelencia de nuestros procesos de recursos humanos, fomentando el cambio y asumiendo constantemente nuevos retos, manteniendo un entorno laboral donde las personas estén a gusto midiendo nuestros resultados empleando sistemas de reconocimiento basados en eldesempeño; creando un entorno que atraiga, mantenga y desarrolle el talento y al mismo tiempo, optimizando la satisfacción del cliente y los beneficios financieros de nuestros accionistas.

DIRECTORIO

Jefe de Departamento de Personal

Coordinador del Departamento de Reclutamiento

Coordinador del Departamento de Sueldos y Salarios

Coordinador del Departamento de Capacitación

Apoyo Administrativo...