Manual De Politicas
Páginas: 5 (1042 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2012
MANUAL DE POLITICAS
CARNICERIA LEILA
12/06/2012
CARNICERIA LEILA
ROSA ISELA BAROJAS RODRIGUEZ-ANGEL JAVIER ALONSO CHACON
INDICE
POLI S ORGANIZACIONALES
Introducción 3
Objetivo del manual de políticas 4
Políticas organizacionales
Política de Desarrollo Organizacional 5
Política de Regulación Interna 6
Política Salarial 7Política de Selección y Contratación de personal 8
Política de Capacitación 9
INTRODUCCIÓN
A continuación Carnicería Leila presenta las políticas con las cuales se guiaran sus actividades que serán de cumplimiento obligatorio y en función de éstas se revisarán y elaborarán los planes, programas, procedimientos y presupuestos; se administrarán los recursos, seorganizará la administración y el funcionamiento de la compañía.
La iniciativa de identificar y establecer políticas, tiene además la finalidad de permitir a sus integrantes, ejecutivos y trabajadores encausar sus iniciativas, fomentar el trabajo en equipo, de tal forma que integremos y coordinemos los esfuerzos de todas las áreas de la empresa en una misma dirección, dentro de un marco de confianza elmismo que es fundamental seguir para cumplir con los objetivos que se trace la administración.
Los sistemas organizativos modernos y el mejoramiento de los procesos internos son extremadamente importantes para que la empresa incremente sus niveles de productividad, eficiencia y eficacia en su gestión.
Queremos imprimir una nueva filosofía de administración, estableciendo políticas enfocadasa los procesos de la compañía y orientadas al mercado, para ello es necesario que nuestros mayores esfuerzos estén centrados en el cliente, razón de nuestra permanencia como empresa y en reforzar nuestros valores éticos y morales para que inspiren nuestros actos.
OBJETIVO DEL MANUAL DE POLÍTICAS:
Presentar una visión de conjunto de la organizaciónpara su adecuada organización.
Precisar expresiones generales para llevar a cabo acciones que deben realizarse en cada unidad administrativa.
Proporcionar expresiones para agilizar el proceso decisorio.
Ser instrumento útil para la orientación e información al personal.
Facilitar la descentralización, al suministrar a los niveles intermedios lineamientos claros a serseguidos en la toma de decisiones.
Servir de base para una constante y efectiva revisión administrativa.
POLITICA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Propósito: Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente de la organización, que permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
De la organización:
a) La asignación derecursos se realizará en función de la demanda y su productividad.
b) Contara con herramientas necesarias para realizar sus procesos.
c) Se brindara capacitación al inicio y durante su permanencia en la empresa según sea necesario.
d) Las herramientas de trabajo serán actualizadas conforme a los avances tecnológicos para brindar un mejor servicio.
Del desempeño de los trabajadores:
a) Lostrabajadores deberán mostrar responsabilidad y compromiso para lograr los objetivos en conjunto.
b) Tendrán que acudir puntualmente en sus horas establecidas de jornada laboral.
c) Podrán tomar decisiones autónomas en situaciones en las que no se encuentre alguna autoridad superior.
d) Deberán mostrar buena imagen durante su jornada laboral actuando con valores y principios.
c) Tendrán queactuar de manera respetuosa ante sus compañeros
POLITICA DE REGULACION INTERNAPOLÍTICA DE REGULACIÓN INTERNA
Propósito: Ordenar y difundir el marco normativo interno de la compañía.
Exposición de la política
a) Es política de Carnicería Leila mantener informados a sus colaboradores sobre las
Políticas, Reglamentos, Normas, Procesos, Estructura y Procedimientos, de manera que...
CARNICERIA LEILA
12/06/2012
CARNICERIA LEILA
ROSA ISELA BAROJAS RODRIGUEZ-ANGEL JAVIER ALONSO CHACON
INDICE
POLI S ORGANIZACIONALES
Introducción 3
Objetivo del manual de políticas 4
Políticas organizacionales
Política de Desarrollo Organizacional 5
Política de Regulación Interna 6
Política Salarial 7Política de Selección y Contratación de personal 8
Política de Capacitación 9
INTRODUCCIÓN
A continuación Carnicería Leila presenta las políticas con las cuales se guiaran sus actividades que serán de cumplimiento obligatorio y en función de éstas se revisarán y elaborarán los planes, programas, procedimientos y presupuestos; se administrarán los recursos, seorganizará la administración y el funcionamiento de la compañía.
La iniciativa de identificar y establecer políticas, tiene además la finalidad de permitir a sus integrantes, ejecutivos y trabajadores encausar sus iniciativas, fomentar el trabajo en equipo, de tal forma que integremos y coordinemos los esfuerzos de todas las áreas de la empresa en una misma dirección, dentro de un marco de confianza elmismo que es fundamental seguir para cumplir con los objetivos que se trace la administración.
Los sistemas organizativos modernos y el mejoramiento de los procesos internos son extremadamente importantes para que la empresa incremente sus niveles de productividad, eficiencia y eficacia en su gestión.
Queremos imprimir una nueva filosofía de administración, estableciendo políticas enfocadasa los procesos de la compañía y orientadas al mercado, para ello es necesario que nuestros mayores esfuerzos estén centrados en el cliente, razón de nuestra permanencia como empresa y en reforzar nuestros valores éticos y morales para que inspiren nuestros actos.
OBJETIVO DEL MANUAL DE POLÍTICAS:
Presentar una visión de conjunto de la organizaciónpara su adecuada organización.
Precisar expresiones generales para llevar a cabo acciones que deben realizarse en cada unidad administrativa.
Proporcionar expresiones para agilizar el proceso decisorio.
Ser instrumento útil para la orientación e información al personal.
Facilitar la descentralización, al suministrar a los niveles intermedios lineamientos claros a serseguidos en la toma de decisiones.
Servir de base para una constante y efectiva revisión administrativa.
POLITICA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Propósito: Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente de la organización, que permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
De la organización:
a) La asignación derecursos se realizará en función de la demanda y su productividad.
b) Contara con herramientas necesarias para realizar sus procesos.
c) Se brindara capacitación al inicio y durante su permanencia en la empresa según sea necesario.
d) Las herramientas de trabajo serán actualizadas conforme a los avances tecnológicos para brindar un mejor servicio.
Del desempeño de los trabajadores:
a) Lostrabajadores deberán mostrar responsabilidad y compromiso para lograr los objetivos en conjunto.
b) Tendrán que acudir puntualmente en sus horas establecidas de jornada laboral.
c) Podrán tomar decisiones autónomas en situaciones en las que no se encuentre alguna autoridad superior.
d) Deberán mostrar buena imagen durante su jornada laboral actuando con valores y principios.
c) Tendrán queactuar de manera respetuosa ante sus compañeros
POLITICA DE REGULACION INTERNAPOLÍTICA DE REGULACIÓN INTERNA
Propósito: Ordenar y difundir el marco normativo interno de la compañía.
Exposición de la política
a) Es política de Carnicería Leila mantener informados a sus colaboradores sobre las
Políticas, Reglamentos, Normas, Procesos, Estructura y Procedimientos, de manera que...
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