Manual De Precedimientos

INTRODUCCION



Es de suma importancia que la empresa y en especial el área de recursos humanos cuente con un manual de procedimientos de la administración del personal, ya que en este se llevan pasos que se tienen que seguir para que la realización de todas la actividades especificas se implementen en diversas aéreas y a personal que labora en mattsa- acellen, son instrumentos quefacilitan también el aprendizaje del personal, proporcionando la orientación que se requiere en las áreas administrativas, con el propósito de mejorar, orientar y conducir los esfuerzos del personal, para lograr la realización de las tareas que se les han asignado, auxiliándoles para el cumplimiento de funciones y procesos de una manera clara eficaz y sencilla.



Procedimientos a realizarse:-Curso de Inducción a la Empresa y a Personal de Nuevo Ingreso

- Análisis y Descripción de Cada Puesto

- Reclutamiento y Selección a si como la contratación del personal

- Capacitación

- Manejo De Incidencias Y Pago De Pre nómina

- Desarrollo Organizacional

- Seguridad E Higiene



Todo lo antes mencionado se pretende aplicar para el manual de procedimientos y el área derecursos humanos con el gran apoyo de la empresa y personas encargadas y con gran dedicación y conocimiento de una servidora.















JUSTIFICACCION







Antecedentes

Actualmente mattsa – acellen cuenta con un manual de procedimientos de calidad, por el cual se pretende realizar un manual de procedimientos de la administración del personal, con este se quieretener bien en claro como llevar de la manera mas correcta los cursos de inducción que se van a impartir a personal nuevo, llevar claramente el reclutamiento y selección del personal para que la selección sea la correcta y el personal que sea elegido tenga el perfil correcto, se establecerán los perfiles de puesto de acuerdo a cada departamento y conforme sea la necesidad del mismo , se cuenta conuna comisión de seguridad e higiene, se llevaran a cabo reuniones quincenales en las cuales se mostraran los resultados obtenidos y así realizar una comparación con los resultados anteriores y demostrando la mejora continua .

























OBJETIVO GENERAL



Apoyar y elaborar el manual de procedimientos de la administración del personal, mediante laaplicación de todos los pasos a tratar en el mismo, así como la descripción de puestos con el perfil más adecuado







OBJETIVOS ESPECIFICOS



▪ Analizar y proporcionar la información adecuada para los Cursos de capacitación

▪ Descripción de puestos indagando cada perfil

▪ Reclutar y seleccionar a la persona idónea para ocupar un puesto

▪ Llevar a cabo a la nomina deacuerdo a los derechos de cada trabajador

▪ Identificación de incidencias

▪ Establecer una comisión apta para la analizacion de la seguridad e higiene























QUE ES MATTSA – ACELLEN



Mattsa-Acellen es una empresa fundada en 1983 para la fabricación y reparación de hornos industriales de tratamiento térmico y equipos Periféricos.

 HISTORIA DE LA EMPRESA



Mattsa-Acellen es una empresa fundada en 1983 para la fabricación y reparación de hornos industriales de tratamiento térmico y equipos Periféricos.

 En el año de 1991 Mattsa-Acellen y Atmosphere Furnace Company (A.F.C.) firma un convenio de asociación para fabricar equipos de tratamiento térmico satisfaciendo así la demanda del mercado nacional.

Con lo anterior, selogra mantenernos a la vanguardia con la tecnología más avanzada ya que AFC es una de las compañías líderes en el mercado de los Estados Unidos.

























NUESTROS CLIENTES





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MISIÓN



Empresa innovadora y competitiva, orientada a la fabricación de equipo de tratamiento térmico con...