manual de precticas de administracion del tiempo

MANUAL DE PRCTICAS DE ADMINISTRACIN DEL TIEMPO Ingeniera en Mantenimiento Industrial Nombre del alumno ________________________________________  I.- INDICE NOMBRE DE LA PRCTICAPAG.Importancia y concepto de administracin del tiempo3Enfoques y efectividad en el manejo del tiempo5Herramientas para planeacin del tiempo8Aspectos que influyen en laadministracin del tiempo10 Reuniones de trabajo efectivas12Autoestima15Motivacin18Inteligencia emocional 23 Principio 90 - 1025Liderazgo29 II. OBJETIVO El alumno administrar eficientemente el tiempo para mejorar el desempeo y cumplimiento de objetivos personales y organizacionales.  PRCTICA No 1 IMPORTANCIA Y CONCEPTO DE ADMINISTRACIN DEL TIEMPO IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPOAspectos de por qu es importante el tiempo Es uno de los recursos ms apreciados No se puede ahorrar Se pasa, no retrocede Es imposible de recuperar Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso Requerimientos para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo Identificar metas, objetivos y prioridades. Conocer las prcticas habitualesen cuanto a la organizacin y planificacin del tiempo. Conocer el ciclo vital del trabajo y adaptar la planificacin del tiempo. Seleccionar las estrategias ms idneas para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades. Lograr habilidades suficientes en HYPERLINK http//www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml la administracin del tiempo que sirvan tanto en la vida acadmicacomo en la vida profesional. DEFINICIN DE ADMINISTRACIN DEL TIEMPO La administracin del tiempo es un proceso planeado que busca utilizar el tiempo con efectividad y eficacia para el logro de objetivos personales y de organizacin, utilizando herramientas para su aplicacin y control. La administracin del tiempo tambin se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puedeconsiderar al tiempo como uno de los recursos ms importantes y crticos de los administradores. ALGUNAS DE LAS CARACTERSTICAS DEL TIEMPO SON Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar. Puede ser un recurso escaso, si no se controla en funcin de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias aun emprendedor. Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos ymetas que se planteen. No se puede comprar. No se puede atrapar, detener o regresar. Es lo ms valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el mximo grado de efectividad. Se dice que nadie tiene suficiente tiempo, sin embargo todo el mundo tiene todo el tiempo que hay. Esta es la gran paradoja del tiempo. 2. DESARROLLO DE LA PRCTICA 2.1. En parejas, los participantesanalizarn y contestarn lo siguiente Haz tu propia definicin de administracin del tiempo. Consideras que administrar mejor t tiempo te ayudara Porqu Qu opinin tienes en cuanto al buen uso o mal uso del tiempo tanto en lo personal como en una empresa u organizacin 2.2. Compartirn sus respuestas con el resto del grupo y obtendrn conclusiones. 2.3.Entregarn un reporte individual de la prctica. PRACTICA2 ENFOQUES Y EFECTIVIDAD EN EL MANEJO DEL TIEMPO Enfoques tradicionales de administracin del tiempo Eficiencia la eficiencia consiste en hacer ms en menos tiempo. Pero el supuesto subyacente es que la cantidad y la velocidad son lo mejor. Existe una diferencia vital entre eficiencia y efectividad. Ya que hacer ms velozmente las cosas nos precipita ms rpido al abismo de la crisis si antes no hemosverificado que estamos en el camino correcto. Por lo que llegar ms rpido al lugar equivocado puede ser eficiente, pero no resulta efectivo. Control Propone la base de que planificar, programar y dar seguimiento es indispensable para administrar adecuadamente el tiempo. Pero debemos considerar el hecho de que la mayor parte del tiempo nos relacionamos con otras personas a quienes no podemos...