Manual De Presupuestos, Patricio Jimenez Bermejo

PATRICIO JIMÉNEZ BERMEJO
ALUMNOS: NORMAN CHACON VELASCO
CARMELA LORENA ORTEGA MELGAR
MILENA YAVARI JUSTINIANO

MANUAL DE
PRESUPUESTOS
EDITORIAL JURÍDICA
CONO SUR ED. 1998

ÍNDICE
CAPITULO I
CONCEPTOS GENERALES
I.

II.

Definiciones
1. Introducción
2. Presupuestos y plan estratégico
3. Presupuestos y riesgo decisional
4. Definiciones
Ventajas y desventajas de lospresupuestos
1. Ventajas
2. Desventajas

CAPITULO II
EL SISTEMA PRESUPUESTARIO
I.

II.

III.

Conceptos previos
1. Unidad de medida
2. Horizonte
3. Periodo
4. Valor del dinero en el tiempo
5. La pérdida de poder adquisitivo
6. Concepto de flujo y de resultados
7. Correspondencia con el resto de la empresa
Tipos de presupuestos
1. Presupuestos de capital
2. Presupuestos operacionales
3.Presupuestos periódicos
4. Presupuestos flexibles
5. Presupuestos por nivel
6. Presupuesto parcial
7. Presupuesto base cero
8. Presupuesto de continuidad
9. Presupuesto maestro
10. Presupuesto de responsabilidades
Estructura presupuestaria

CAPITULO III
PRONÓSTICOS Y PRESUPUESTOS DE VENTAS
I.

II.

III.

Alcances generales
1. Introducción
2. Presupuesto de resultados
Métodosde pronostico
1. Factores a considerar
2. Tipos de métodos
2.1. Métodos no estadísticos
a) Métodos de pronósticos personales
a .1 ) Pronostico directo sin sesgo
a .2 ) Pronostico directo con sesgo sistemático
a .3 ) Combinación de pronósticos personales
a .4 ) Pronóstico individual con probabilidad de ocurrencia
b) Métodos de pronósticos de proyección histórica
b .1 ) Promedio móvil
b.2 ) Método de traslación con factor de ajuste
b .3 ) Método de combinación de años tipo
b .4 ) Método de traslación de unidades físicas
c) Uso de información externa
2.2. Métodos estadísticos
a) Asignación de probabilidades de ocurrencia a la proyección
histórica
b) Proyección del comportamiento lineal, el caso de la recta
b .1 ) Método a mano alzada
b .2 ) Método de los dos puntos
b .3) Método de la ecuación de la recta
b .4 ) Método de los mínimos cuadrados
b .5 ) La correlación
Presupuesto de ventas

CAPITULO IV
PRESUPUESTOS DE COBRANZAS Y DE ESTIMACIÓN DE INCOBRABLES
I.

Presupuesto de cobranzas
1. Introducción
2. Antecedentes a considerar
a) Definición de políticas de créditos

II.

b) Saldo inicial de cuentas por cobrar
c)
Presupuesto de ventas
d)Impuesto al Valor Agregado
e) Deudores incobrables
f)
Plazos reales
3. Pasos a seguir
3.1. Fijar pazos reales de cobro
3.2. Tener el antecedente del presupuesto de ventas y ajustarlo
3.3. Distribuir la venta ajustada por vencimientos
3.4. Cuadrar las cifras presupuestadas y los saldos por cobrar
Presupuesto de estimación de incobrables
1. Alcances generales
2. Estimación de incobrables
3.Recuperación de incobrables

CAPITULO V
PRESUPUESTOS DE COSTO DE VENTAS, DE INVENTARIOS Y DE
COMPRAS
I.
II.

III.

Introducción
Presupuesto de costo de ventas
1. Alcances generales
2. Margen de comercialización
3. Preparación del presupuesto de costo de ventas para una empresa
comercializadora
4. Preparación del presupuesto de costos de ventas para una empresa
productoraPresupuestos de inventarios y de compras
1. Consideraciones generales
2. Preparación de los presupuestos de inventarios y de compras para
empresas comerciales
3. Preparación de los presupuestos de inventarios de compras para
una empresa manufacturera

CAPITULO VI

PRESUPUESTOS DE IMPUESTO AL VALOR AGREGADO, (IVA) DE PAGOS
PROVISIONALES MENSUALES Y DE PAGOS A PROVEEDORES
I.
II.
III.
IV.Introducción
Presupuesto de IVA
Presupuesto de pagos de PPM
Presupuestos de pagos a proveedores
1. Consideraciones generales
2. Antecedentes previos
3. Procedimiento
CAPITULO VII
PRESUPUESTOS DE GASTOS

I.
II.
III.

Introducción
Requerimientos
Desarrollo

CAPITULO VIII
PRESUPUESTOS DE INVERSIONES Y DE PAGOS A ACREEDORES
I.
II.
III.
IV.

Introducción
Requerimientos...