Manual de procedimiento Para La Contraloria Social
Páginas: 17 (4128 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2013
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA CONTRALORIA SOCIAL
La investigación se propuso como cuarto objetivo organizar los componentes para el manual de procedimientos para la Contraloría social. Tomando en consideración la tendencia general de las respuestas dadas por los miembros, así como la percepción acerca de los aspectos que inciden en el desempeño de loscontroles del Consejo Comunal y la Unidad de Contraloría Social necesarios para fiscalizar el manejo de los recursos en la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria; así como los elementos necesarios que potencien su actividad y desempeño
Se desprende de esta interacción cuatro factores determinantes. Estos son:
A) Desconocimiento de herramientas que apoyen el desarrollocomunitario.
B) Desconocimiento de la base legal por parte de la comunidad.
C) Información no accesible a la comunidad.
D) Rango de acción no definida.
E) Falta de información y preparación de los miembros de la comunidad.
Esta misma vinculación con los aspecto teóricos descritos para las dimensiones de la variable con la derivación de los datos extraídos de los voceros de la Unidadde Contraloría Social se establecen conectores directos que conllevan a firmar que la base fundamental del funcionamiento del Consejo Comunal es el control que ejercen los propios miembros de la comunidad, requiriendo para ello, estar debidamente informados , conocer los mecanismos legales que rigen la actividad de los Consejos Comunales, y tener claridad sobre el rango de acción de cada una delas unidades operativas para que funcione el Consejo Comunal.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Sobre la base de los objetivos del estudio que se ha realizado y en atención al análisis e interpretación de los datos extraídos de la aplicación del cuestionario, para indagar sobre el basamento jurídico que sustenta la contraloría social enrelación con el funcionamiento de los Consejos Comunales se llegó a las conclusiones siguientes:
Con respecto a los basamentos jurídicos que sustenta la contraloría social en relación con el funcionamiento de los Consejos Comunales ubicados se extrajo que el control social, es un derecho legítimo de los ciudadanos, quienes pueden y deben exigir resultados concretos y cuentas claras a quienesejercen una función pública. Si bien es cierto, que desde 1989, con la promulgación de la Ley Orgánica del Régimen Municipal, se abrieron los caminos para la participación de las comunidades, es a partir de 1999, cuando la opción de ejercer un control sobre las actividades publica cobro una inusitada relevancia en el marco legal vigente, estableciendo una base esencialmente constitucional y unmarco legal sustentado en diversidad de leyes. La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999), menciona la manera directa o indirecta desde sus principios fundamentales en unos veintiochos artículos (28), la Contraloría Social como mecanismo de participación ciudadana.
En segundo lugar se tiene un abanico de leyes orgánicas y ordinarias que acopian en sus preceptos laparticipación social como un medio de control de la actividad pública. Entre ellas se tienen: Ley Orgánica de Régimen Municipal(2005,Ley de Administración Publica(2001),Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Publico (2003), y Ley Orgánica de Planificación (2001), Ley Organice del Estatuto Orgánica de la Función pública (2002), Ley de los Consejos Estadales de Planificación yCoordinación de Políticas Públicas (2001).Ley de los Consejos Locales de Planificación Publica (2001),Ley Contra la Corrupción, Ley Especial de los Consejos Comunales (2006).
En relación con el diagnostico de funcionamiento de la unidades de contraloría social, puede concluirse que las insatisfacciones que perciben los miembros de las comunidades están afectando esta actividad, la falta de...
La investigación se propuso como cuarto objetivo organizar los componentes para el manual de procedimientos para la Contraloría social. Tomando en consideración la tendencia general de las respuestas dadas por los miembros, así como la percepción acerca de los aspectos que inciden en el desempeño de loscontroles del Consejo Comunal y la Unidad de Contraloría Social necesarios para fiscalizar el manejo de los recursos en la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria; así como los elementos necesarios que potencien su actividad y desempeño
Se desprende de esta interacción cuatro factores determinantes. Estos son:
A) Desconocimiento de herramientas que apoyen el desarrollocomunitario.
B) Desconocimiento de la base legal por parte de la comunidad.
C) Información no accesible a la comunidad.
D) Rango de acción no definida.
E) Falta de información y preparación de los miembros de la comunidad.
Esta misma vinculación con los aspecto teóricos descritos para las dimensiones de la variable con la derivación de los datos extraídos de los voceros de la Unidadde Contraloría Social se establecen conectores directos que conllevan a firmar que la base fundamental del funcionamiento del Consejo Comunal es el control que ejercen los propios miembros de la comunidad, requiriendo para ello, estar debidamente informados , conocer los mecanismos legales que rigen la actividad de los Consejos Comunales, y tener claridad sobre el rango de acción de cada una delas unidades operativas para que funcione el Consejo Comunal.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Sobre la base de los objetivos del estudio que se ha realizado y en atención al análisis e interpretación de los datos extraídos de la aplicación del cuestionario, para indagar sobre el basamento jurídico que sustenta la contraloría social enrelación con el funcionamiento de los Consejos Comunales se llegó a las conclusiones siguientes:
Con respecto a los basamentos jurídicos que sustenta la contraloría social en relación con el funcionamiento de los Consejos Comunales ubicados se extrajo que el control social, es un derecho legítimo de los ciudadanos, quienes pueden y deben exigir resultados concretos y cuentas claras a quienesejercen una función pública. Si bien es cierto, que desde 1989, con la promulgación de la Ley Orgánica del Régimen Municipal, se abrieron los caminos para la participación de las comunidades, es a partir de 1999, cuando la opción de ejercer un control sobre las actividades publica cobro una inusitada relevancia en el marco legal vigente, estableciendo una base esencialmente constitucional y unmarco legal sustentado en diversidad de leyes. La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999), menciona la manera directa o indirecta desde sus principios fundamentales en unos veintiochos artículos (28), la Contraloría Social como mecanismo de participación ciudadana.
En segundo lugar se tiene un abanico de leyes orgánicas y ordinarias que acopian en sus preceptos laparticipación social como un medio de control de la actividad pública. Entre ellas se tienen: Ley Orgánica de Régimen Municipal(2005,Ley de Administración Publica(2001),Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Publico (2003), y Ley Orgánica de Planificación (2001), Ley Organice del Estatuto Orgánica de la Función pública (2002), Ley de los Consejos Estadales de Planificación yCoordinación de Políticas Públicas (2001).Ley de los Consejos Locales de Planificación Publica (2001),Ley Contra la Corrupción, Ley Especial de los Consejos Comunales (2006).
En relación con el diagnostico de funcionamiento de la unidades de contraloría social, puede concluirse que las insatisfacciones que perciben los miembros de las comunidades están afectando esta actividad, la falta de...
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