manual de procedimiento

Páginas: 23 (5657 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2014
Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco
BEAUTIFUL GIRL S.A. DE C.V.
*RADIANTE PIEL*
MANUAL DE PROCEDIMIENTO




PRESENTAN:
Herrera León Fanny
López Saavedra Missy
Miranda Merlos Oscar
Moreno Maciel Shadel
Ramírez Ramírez Valeria
Roque Cándido Flor





MATERIA: Innovación y Emprendedurismo
GRUPO: 4612
PROFESORA: Laura Robles
Fecha: 03-06-2014

ÍNDICE
Objetivo delproceso.………..………………………………………………….....…...…3
Alcance…………………..……………………………….….……………………….....….…..3
Referencias…………………………………..……………………..……….…..…..4
Insumos…………………….………………………………………………………..…….......4
Responsabilidades………………………………………………………………...….......4
Políticas. ……………………………………………………………………………….……...7
Desarrollo del producto…………………..………..…….…………………………8Resultado.......……………………………………………………………………………......9
Diagrama de flujo…….. ……………………………………….….....................................10
Glosario……………………………………………………………….........12





Objetivo
Tiene como finalidad dar a conocer la elaboración minuciosa de los exfoliantes Radiante Piel. Mostrando los componentes involucrados en el producto y reflejando el procedimiento que éste conlleva por medio un diagrama de flujo.
Así como establecer las políticas que implican en la elaboración delproducto para obtener un producto de calidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
● Mantener un aumento constante en la producción
● Incrementar la rentabilidad del producto, ajustando los gastos al mínimo
● Aumentar el margen de utilidad mediante mejoras en la producción empleando economías a escala.

Alcances
Introducir un producto de calidad para el mercado femenino y así expandir la organizaciónnivel nacional.





REFERENCIAS
Manual de Organización
RESPONSABILIADADES
DIRECTOR GENERAL:
Su responsabilidad es evaluar y seleccionar el material requerido para la realización de los programas, atiende y orienta a los usuarios en relación a las solicitudes de producción de programas del área, verifica la calidad del material producido y elabora informes periódicos de lasactividades realizadas.
ÁREA ADMINISTRATIVA:
La responsabilidad que tiene en el departamento de producción es que pueden contratar a miembros del equipo y contratistas independientes, y supervisan los gerentes de producción tienen que reportar el progreso de un proyecto, y también deben mantener el programa de producción y el presupuesto hasta la fecha. Tener el óptimo control, manejo de recursoseconómicos y financieros, incluyendo la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
ÁREA DE PRODUCCIÓN:
Sus amplias responsabilidades incluyen garantizar que la producción de radiantepiel cumpla con las directrices de programación de producción y no pasen por encima del presupuesto. Ocuparse de la gestión empresarial, finanzas y técnicas y los problemas de recursos humanos. Están a menudo a cargo de la aplicación de la política, lo que garantiza que se cumplan las normas de seguros, de salud y seguridad, leyes de derecho de autor y los acuerdos sindicales. Su responsabilidadtiene que interactuar con todos los niveles de la jerarquía de producción y deben tener un conocimiento profundo del proceso de producción con múltiples tareas, resolución de problemas y habilidades de negociación. También los gerentes de producción deben tener conocimientos técnicos con elementos eléctricos, aparejos, iluminación, equipos de transporte y sonido.
ÁREA DE VENTAS:
Laresponsabilidad es identificar la base de clientes, también tiene que trabajar en estrecha colaboración con el departamento de fabricación y el planificador de producción. Esta relación de trabajo asegura que los productos se colocan en el programa de producción y un plazo para la entrega del producto se tiene en cuenta para notificar al cliente. El...
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