manual de procedimiento
Fecha de constitución: 01 de diciembre de 2014
Representante Legal: Ing. Nayelli Hernández
Actividad Comercial: Venta, comercialización y distribución de sistemas de agua potable de procedencia española
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA
PREFACIO
Tengo el honor de presentar aquí el MANUAL SOBRE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL. Este proceso consta de una fase, por la queatraviesa la selección de un candidato desde su concepción inicial hasta su selección esto con la finalidad de conseguir el personal idóneo para ocupar el puesto vacante.
El manual cubre todos los procedimientos que se deben seguir para seleccionar el personal idóneo para la empresa y ofrece una orientación a los especialistas de recursos humanos para el desempeño de sus funciones durante lasdiversas fases correspondientes, quienes deberán cumplir con los procedimientos y directrices estipulados en este manual para ejecutar eficazmente un proceso de selección.
El manual es breve pero exhaustivo y consolida todas las prácticas y experiencias adquiridas durante la ejecución de selección de personal, que han evolucionado como procedimientos estándar. Los anexos del manual contienendirectrices y formatos modelo para procedimientos y resultados esenciales de conseguir el personal idóneo para la empresa.
JANETH GARCIA MIRANDA
Gerente General SCGV
TIJUANA, Noviembre 2010
ÍNDICE
PREFACIO…………………………………………………………………………… i
A. Introducción general……………………………………………………………… 5
B. Objetivos del manual de selección de personal……………..…………. 6
C. Procedimientos acontener en el manual……………………………………7
D. Objetivos de los procedimientos…………………………………………………8
E. Flujograma de procedimientos…………………………………………………….9
F. procedimiento de selección y contratación…….………......………………9
G. Descripción narrativa…………………………………………………………………..11
H. Glosario……………………………………………………………………………………….12
A. INTRODUCCIÓN GENERAL
El presente trabajo consisteen la elaboración de un manual de procedimientos de selección de personal, usando información suministrada por la empresa protesis nacionales S.A de C.V.
El reclutamiento, selección y contratación de personal es un proceso importante para cualquier organización. Se realiza de acuerdo con las necesidades de la unidad administrativa que corresponda y con los requisitos del manual dedescripción de puestos correspondiente.
Este manual presenta la forma como debe llevarse a cabo el procedimiento de selección de personal, añadiendo información extra y la comprensión necesaria para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos idóneos con las competencias y cualidades necesarias, tomando en cuenta que la decisión final corresponde siempre a la Gerencia General y/o dependenciasolicitante.
Este instrumento, facilita la depuración del grupo de candidatos hasta que se reduce solo a unos pocos individuos que posean las especificaciones del cargo necesarias para contribuir de forma significativa al logro eficaz de los objetivos y metas de la empresa y en última instancia, al cumplimiento efectivo de la misión.
B. OBJETIVO DEL MANUAL
ObjetivoGeneral:
Establecer, de manera documental, la política, objetivos, lineamientos y responsabilidades necesarios para llevar a cabo cualquier verificación, inspección, prueba, actividad u operación, relacionados con la selección técnica del personal y obtener un eficaz funcionamiento.
Objetivos Específicos:
Dotar, a la empresa, de un instrumento técnico – administrativo que contemple de manera...
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