Manual De Procedimiento

Manual de procedimiento

Nombre del cargo: Coordinador de negocios
Dependencia del cargo: área de negocios
Dependencia cargo jefe inmediato: Gerencia
Descripción:
Generar ingresos a calzadoPopeye a través de proyectos productivos y rentables, bajo la verificación de procesos y condiciones tanto técnicas como administrativas. Cumplir con los acuerdos establecidos con el cliente en calidad,tiempo y servicio. Establecer condiciones claras a su personal sobre la eficacia en las operaciones. De igual manera verificar la comercialización y oferta de este producto en el mercado.
Objetivoestratégico:
Realización de proyectos que genera rentabilidad y menos costa a la compañía, verificando procesos y llevando a cabo con estricta supervisión los cronogramas establecidos.
Funciones básicasy procedimientos:
1. Gestionar la formulación de proyectos desde el punto de vista rentable. Establecido presupuestos y sustentándolo ante el gerente de la compañía. Una vez aprobado realizar tramitede legalización de acuerdos
2. Estructurar negocios, realizar búsqueda de socios. Negociando proyectos ya aprobados y en ejecución.
3. Hacer seguimiento de lo ofrecido, en mecanismos financieros ytécnicos con una perspectiva de culminación.
4. Seguimiento financiero verificando margen de rentabilidad
5. Tendrá a cargo a los vendedores de la compañía, con ellos llevara a cabo la ejecución deproyectos ya aprobados. De esta manera tendrá que empezar a incentivarlos para que se genera el cumplimento de las métricas establecidas.
6. Llevar a cabo el análisis de satisfacción del cliente,programa de ventas, desarrollo productivo y programas de servicios.
7. Dirigir y diseñar la puesta en marcha de relevamientos y diagnósticos de situación.
8. Elaborar los cronogramas de trabajo y determinarla asignación de tareas a los expertos y consultores.
9. Dictar cursos y seminarios en las materias de su competencia. De esta manera capacitara más a sus empleados.

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