Manual De Procedimiento

Páginas: 15 (3707 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo San Carlos - Edo. Cojedes












Failitadora: Participantes:
Ing. Lumett LugoAna Serrano 20.949.011
Deydali Salas 21.139.326
Miguelangel Puerta 20.488.852
Angel Mulato 13.594.284
SCAI2
San carlos, Noviembre de 2012

INDICE

CONTENIDO | PAGINA |

Autorización
Marco Legal
Presentación
Objetivos
Gerencia General
Procedimientos
PR001. Diseñar la estructura organizativa para asegurar el óptimo funcionamiento de la compañía.
PR002. Realizar unplan de acción de estudio del mercado y del plan presupuestal.

INDICE

CONTENIDO | PAGINA |

Gerencia Técnica
Procedimiento
PR003. Asegurar el óptimo funcionamiento de las redes computacionales de las empresas cliente.
Técnico de Redes
Procedimientos
PR004. Configurar los equipos de red
PR005. Realizar el mantenimiento de las redes para mantenerlas actualizadas.

MARCO LEGALConstitución de la República Bolivariana de Venezuela.
Ley Orgánica de Ciencia Tecnología e Innovación y su Reglamento.
Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y Sistema Nacional de Control Fiscal (LOCGR y SNCF).
Ley Orgánica de la Administración Pública (LOAP).
Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público (LOAFSP).
Ley Orgánica de ProcedimientosAdministrativos.
Las demás que le señalen las Leyes, reglamentos y el órgano superior al cual se encuentran adscrito.

PRESENTACIÓN

En el presente documento se incluye un manual de procedimientos de los procesos implicados en los procedimientos de control de personal y desarrollo de las actividades dentro de la Corporación Especializada New Generation.

OBJETIVOS

Unificar y controlarel cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria.

Evitar la pérdida de información por errores que se den a causa de desconocimiento de las tareas específicas.

Establecer las políticas, normas y mecanismos para el desarrollo de las diferentes áreas que conforman la dirección general, control de personal y desarrollo de las actividades de la organización bajo loscriterios de la reingeniería de los procesos.

1.1 GERENCIA GENERAL

Procedimiento:PR001. Diseñar la estructura organizativa para asegurar el óptimo funcionamiento de la compañía. | Responsable:Gerente General |

1. Crea una estructura organizativa de forma jerárquica en donde haya una cohesión de responsabilidades y cada unidad ejerza su función.

2. Vigila todas las áreasy departamentos de la organización creando un análisis sistemático de las funciones y de los cargos que las ejercerán.

3. Promueve la comunicación entre todos los departamentos para que exista una correlación de acciones y responsabilidades de manera que se alcancen los objetivos.

Diagrama de Flujo:
Procedimiento: PR001. Diseñar la estructura organizativa para asegurar el óptimofuncionamiento de la compañía.
INICIO

Crea_estructura
Cohesión_resposab
Distribuye_func

Vigila_Dptos Funciones

Se analiza la falla estructura
Devuelve

No


Si
Promueve_comunicación


Correlación de accióny responsabilidad

Alcanzar objetivos

FIN

1.1 GERENCIA GENERAL

Procedimiento:PR002. Realizar un plan de acción de estudio del mercado del plan presupuestal. | Responsable:Gerente General |


1. Estudia la oferta y la demanda del producto para que sea factible la venta del software y la conexión de la red computacional empresarial.

2. Se reúne con los...
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