MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 1 3 danii 2

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
CARGO : JEFE DE VENTAS
PROCESO
PROCEDIMIENTO
 Verificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos con los clientes en relación a los pedidos y entregas de losproductos
Supervisar es una manera de dirigir, brindar apoyo y de mantenerse informado el producto o el pedido ordenado por el cliente.

Tener un control de cuando llego y cuando e entrega el producto.

Tenerel cuenta que lo que se envía el cliente este de acuerdo con su pedido .

Analizar cada uno de los datos de los clientes
Que la base de datos del cliente este actualizada.

Revisar que todos losprocesos de pedido, para que coincida con el cliente.
Que toda la producción tenga un excelente control de calidad, y llegue a las manos del cliente.
REVISAR VENTAS DIARIAMENTE
Que las ventas quediariamente se hacen estén de acuerdo al pedido.
Hacer inventario de ventas.











MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
CARGO : GERENTE
PROCESO
PROCEDIMIENTO
Planeación estratégica
Realiza análisis del marcolegal, demandas globales, nacionales y sociales. Gerencia y Subgerencia
Realiza análisis FODA de la Institución. Gerencia y Subgerencia
Identifica vacíos o brechas. Gerencia y Subgerencia
Define elhorizonte estratégico. Gerencia y Subgerencia
Propone estrategias. Gerencia y Subgerencia
Socializa y
Somete a aprobación de Junta Directiva. Gerencia y Subgerencia
Una vez aprobado por JuntaDirectiva se implementa. Gerencia y Subgerencia
Elabora el plan operativo con presupuesto anual para aprobación de Junta Directiva.
Gerencia y Subgerencia
Fin del Procedimiento
Sesiones de JuntaDirectiva
Planear los temas de conversación y a tratar para la junta.

Tener temas claros y concretos.

Saber recibir ideas de los subordinados.

Asuntos administrativos
Cancelación de ExpedientesElaboración de Acuerdo de Gerencia
Registro de Convenios
Nombramiento de personal






MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
CARGO : SECRETARIA
PROCESO
PROCEDIMIENTO
ELABORAR DOCUMENTACION Y CORRESPONDECIA
Hacer...