Manual de Procedimientos de Auditoría para Mejorar la Gestión Financiera Interna en las PyME’s
Páginas: 8 (1884 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2013
Manual de Procedimientos de Auditoría para
Mejorar la Gestión Financiera Interna en las PyME’s
ÍNDICE DEL MANUAL.
Introducción…………………………..……………………………………………………....3
El Propósito……..……………..……………………………..……………………………….4
Didáctica……………………..………………………………………………….…………….5
Desarrollo……………………………………………………………………………………..6
1. Introducción.
Este instructivo pretende establecer unaguía para que los Pequeños y Medianos Empresarios denominados PyME’s con la finalidad de darles a conocer la importancia y los beneficios que tiene la Auditoría para sus empresas, ya que sus visión es lograr ser Grandes Empresarios. Este manual tendrá un enfoque Metodológico, Didáctico y Práctico que logrará incentivarle a que conozcan el grado de importancia de realizar un control interno, paraposterior a ello aplicar una Auditoría en sus negocios.
En él, se registran todos los procedimientos y pasosbásicos para que el Pequeño y Mediano Empresario conozca la necesidad de mantener una correcta organización de sus actividades, procesos y recursos que rodean su empresa.
Con la incorporación de este Manual el PyME’s logrará llevar un control interno de cada uno de sus recursos, y asísabrá qué posee, qué necesita, sus deficiencias y cómo optimizar dichos recursos para obtener mayor rentabilidad. Sus principales objetivos serán:
Identificar responsables de cada proceso, área o departamento.
Normalizar las tareas rutinarias.
Reducir la inseguridad en la toma de decisiones.
Registrar sistemáticamente en los formatos toda la información requerida y en período mensual.
2.El propósito.
Este instrumento didáctico, práctico y flexible busca dar a conocer a los Pequeños y Medianos Empresarios una información útil, concisa y precisa sobre temas relacionados a la Auditoría Interna y su aplicación; lo que permitirá, será un mayor entendimiento de la necesidad de aplicar un control minucioso y periódicamente en sus empresas.
Éste describe temas necesarios y deimportancia para que el dueño y/o administrador organice su negocio de tal modo que cuando se aplique la Auditoría por parte de un profesional las actividades, procedimientos,recursos estén organizados y controlados minuciosamente sea por áreas y departamentos, esto facilitará la realización breve de una Auditoría.
Esta guía está realizada con el objetodeevaluar,lasuficiencia,laeficacia,eficienciayefectividad para mejorar y fortalecer el rendimiento de las PyME’s. Esto beneficiará a las empresas y a la sociedad en general ya que las pequeñas y medianas empresas se destacan como uno de los sectores de la economía con mayor presencia en el desarrollo económico por ende debe estar muy bien organizado.
3. Didáctica.
Con la Finalidad de una Mayor comprensión, utilizaremos tres agradablespersonajes:
¿Qué es la Auditoría?
Existen muchas Auditorías Pymesito, depende donde las vayas a aplicar; pero las que te voy a enumerar son las principales:
1. Auditoria interna.
2. Auditoria externa.
3. Auditoría contable ( de estados financieros )
4. Auditoria operacional.
5. Auditoria administrativa.
6.Auditoria gubernamental.
La que más te ayudará es la Auditoría Interna porque ésta evalúa la efectividad de los registros contables y/o demás elementos o procedimientos que posee una empresa, con la intención de prever modificaciones en los mismos para hacerlosmás confiables y seguros, y de esa manera evitar al máximo las posible irregularidadesmotivadas por un deficiente control interno de laempresa. Con esto te ayudará a analizar toda tu empresa.
Te comento mí querido Pymesito que ademáslaAuditoría sigue muchos pasos o etapas para lograr la eficiencia y son muy importantes antes de realizar una Auditoría ya que es el orden que se debe seguir para lograr el objetivo de examinar la empresa y estas son:
Exploración
Es la etapa en la cual se realiza el estudio o examen previo...
Manual de Procedimientos de Auditoría para
Mejorar la Gestión Financiera Interna en las PyME’s
ÍNDICE DEL MANUAL.
Introducción…………………………..……………………………………………………....3
El Propósito……..……………..……………………………..……………………………….4
Didáctica……………………..………………………………………………….…………….5
Desarrollo……………………………………………………………………………………..6
1. Introducción.
Este instructivo pretende establecer unaguía para que los Pequeños y Medianos Empresarios denominados PyME’s con la finalidad de darles a conocer la importancia y los beneficios que tiene la Auditoría para sus empresas, ya que sus visión es lograr ser Grandes Empresarios. Este manual tendrá un enfoque Metodológico, Didáctico y Práctico que logrará incentivarle a que conozcan el grado de importancia de realizar un control interno, paraposterior a ello aplicar una Auditoría en sus negocios.
En él, se registran todos los procedimientos y pasosbásicos para que el Pequeño y Mediano Empresario conozca la necesidad de mantener una correcta organización de sus actividades, procesos y recursos que rodean su empresa.
Con la incorporación de este Manual el PyME’s logrará llevar un control interno de cada uno de sus recursos, y asísabrá qué posee, qué necesita, sus deficiencias y cómo optimizar dichos recursos para obtener mayor rentabilidad. Sus principales objetivos serán:
Identificar responsables de cada proceso, área o departamento.
Normalizar las tareas rutinarias.
Reducir la inseguridad en la toma de decisiones.
Registrar sistemáticamente en los formatos toda la información requerida y en período mensual.
2.El propósito.
Este instrumento didáctico, práctico y flexible busca dar a conocer a los Pequeños y Medianos Empresarios una información útil, concisa y precisa sobre temas relacionados a la Auditoría Interna y su aplicación; lo que permitirá, será un mayor entendimiento de la necesidad de aplicar un control minucioso y periódicamente en sus empresas.
Éste describe temas necesarios y deimportancia para que el dueño y/o administrador organice su negocio de tal modo que cuando se aplique la Auditoría por parte de un profesional las actividades, procedimientos,recursos estén organizados y controlados minuciosamente sea por áreas y departamentos, esto facilitará la realización breve de una Auditoría.
Esta guía está realizada con el objetodeevaluar,lasuficiencia,laeficacia,eficienciayefectividad para mejorar y fortalecer el rendimiento de las PyME’s. Esto beneficiará a las empresas y a la sociedad en general ya que las pequeñas y medianas empresas se destacan como uno de los sectores de la economía con mayor presencia en el desarrollo económico por ende debe estar muy bien organizado.
3. Didáctica.
Con la Finalidad de una Mayor comprensión, utilizaremos tres agradablespersonajes:
¿Qué es la Auditoría?
Existen muchas Auditorías Pymesito, depende donde las vayas a aplicar; pero las que te voy a enumerar son las principales:
1. Auditoria interna.
2. Auditoria externa.
3. Auditoría contable ( de estados financieros )
4. Auditoria operacional.
5. Auditoria administrativa.
6.Auditoria gubernamental.
La que más te ayudará es la Auditoría Interna porque ésta evalúa la efectividad de los registros contables y/o demás elementos o procedimientos que posee una empresa, con la intención de prever modificaciones en los mismos para hacerlosmás confiables y seguros, y de esa manera evitar al máximo las posible irregularidadesmotivadas por un deficiente control interno de laempresa. Con esto te ayudará a analizar toda tu empresa.
Te comento mí querido Pymesito que ademáslaAuditoría sigue muchos pasos o etapas para lograr la eficiencia y son muy importantes antes de realizar una Auditoría ya que es el orden que se debe seguir para lograr el objetivo de examinar la empresa y estas son:
Exploración
Es la etapa en la cual se realiza el estudio o examen previo...
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