Manual De Procedimientos De Nominas

COMERCIALIZADORA GONAC S.A DE C.V

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE NOMINAS

ÍNDICE
ANTECEDENTES……………………………………………………………………………..
OBJETIVOS DE LA EMPRESA..……………………………………………………………
AUTORIZACION…………………………..…………………………………………………..
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………
OBJETIVOS…………………………………………………………………………………….
MARCO JURÍDICO - ADMINISTRATIVO…………………………………………………..
POLÍTICAS DEOPERACIÓN……………………………………………………………….
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL…………………………………………………………
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS……………………………………………………………….
DEFINICIONES CLAVE………………………………………………………………………
SIMBOLOGÍA PARA PROCESOS…………………………………………………………
DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES…………………………………………………………….
DESCRIPCIÓN Y FLUXOGRAMA DE PROCESOS……………………………………..
ANEXOS………………………………………………………………………………………..



ANTECEDENTESCOMERCIALIZADORA GONAC S.A de C.V nace en 1993.
En un principio estuvimos enfocados solo al segmento de botanas, en un espacio físico de 30 metros cuadrados; ahí, los productos eran elaborados de manera totalmente rudimentaria.
Huamantla, Tlaxcala en 1999    GONAC              20,000 m2  Segmento de botanas
Huamantla, Tlaxcala en 2004     Embotelladora    1,600 m2    Segmento de bebidas
Sta. Catarina,Nvo. León 2006    GONAC            15,916 m2   Segmento bebidas y    Botanas.
                                                                             
Gracias a nuestro empeño constante, fuimos logrando un crecimiento sostenido, actitud que fue determinante para alcanzar el éxito en calidad y la gran aceptación de nuestros productos en territorio americano (Oregón, Chicago, Los Ángeles,Massachusetts, New York) desde el año 2007.

 

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

* Lograr un índice de calidad de producto y empaque mínimo de 85% para GONAC y Malinche.

* Lograr un porcentaje de mermas menor al 0.9% para GONAC y Malinche.

* Lograr un índice de desempeño de proveedor mínimo de 90%.

* Lograr un índice de atención a tiempo a los clientes de 90 % mínimo.

*Obtener mínimo un 70% de los clientes satisfechos a través de encuestas

* Lograr un índice de cantidad del producto entregada vs. Solicitada de 95% mínimo.

* Lograr mínimo 1% promedio de horas capacitación/ horas trabajadas del personal a lo largo del año.

* Tener máximo 0.5% de devoluciones sobre ventas.

* Lograr un promedio de entrega de 1.5 días a nuestros clientes.
 
 AUTORIZACIÓN

CON FUNDAMENTO EN EL ACUERDO DE CREACIÓN PUBLICADO EN EL PERIÓDICO OFICIAL NO. 001 CUARTA SECCIÓN CON FECHA 8 DE DICIEMBRE DE 2000, SE EXPIDE EL PRESENTE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE NOMINAS, EL CUAL CONTIENE INFORMACIÓN SOBRE EL FUNCIONAMIENTO DE LAS OPERACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL ÁREA DE NOMINAS, Y TIENE EL OBJETIVO DE PRECISAR RESPONSABILIDADES OPERATIVASPARA LA EJECUCIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES.

AUTORIZO

CP. JOSE HERNÁNDEZ RUIZ CP. MANUEL SUAREZ MARTÍNEZ

INTRODUCCIÓN

EL PRESENTE DOCUMENTO TIENE POR OBJETO ANALIZAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN VIGOR, A FIN DE SIMPLIFICARLOS, MEJORARLOS Y ACTUALIZARLOS PARA QUE EL PERSONAL INCREMENTE SU EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE SUSACTIVIDADES.

EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS, ES UN INSTRUMENTO DE APOYO A LAS TAREAS ESPECÍFICAS QUE CONTRIBUYEN A DAR TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA A LOS PROCESOS, ASÍ COMO, AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL ORGANISMO.

A FIN DE CONTRIBUIR EN EL MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO DE NOMINAS SE DESARROLLA UN ANÁLISIS REFERENTE A LAS ETAPAS POR LAS CUALES SE SOMETE LA INFORMACIÓNRECOPILADA.

ASÍ MISMO SE DESEA EXHORTAR A LOS DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS EN EL MANEJO DE NOMINAS A CONTRIBUIR EN EL REDISEÑO DEL PROCESO PARA OBTENER UNA EFICIENCIA OPTIMA EN LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES.

OBJETIVO

VIGILAR, CONTROLAR Y APLICAR MEDIDAS DE OPERACIÓN DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD Y A LAS LEYES QUE REGULAN EL FUNCIONAMIENTO APROPIADO DE NOMINAS, PARA GARANTIZAR EL PAGO EFICAZ Y...